Управленческая оценка и отбор инновационных проектов
Хомутский Д.Ю.

Аннотация

В статье рассматриваются различные методы оценки инновационных проектов. Наиболее жесткие решения по отбору проектов принимаются на первых этапах инновационного цикла, когда традиционные экономические подходы испытывают наибольшие трудности, т.к. требуют точных финансовых показателей. Рассматриваемые методы оценки учитывают неопределенность инновационных проектов на ранних этапах их развития и могут служить инструментом для расчета их коммерческой ценности и формирования оптимального портфеля.

Содержание

Методы оценки проектов;

Метод ожидаемой коммерческой ценности

проекта ECV;

Трехмерная карта проектов;

Ключевые слова: инновационный проект, финансовые модели, портфельные методы, ожидаемая ценность, карта проектов
Журнал: «Менеджмент инноваций» — №2, 2009 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6.
Кол-во знаков: около 13,247.

Хомутский Дмитрий Юрьевич

Хомутский Дмитрий Юрьевич
к. т. н.

Мастер делового администрирования (MBA), руководитель Центра инновационного менеджмента ВШКУ РАНХиГС, управляющий партнер проекта ARIZ.RU.

г. Москва

Другие статьи автора 31