Обоснование инвестиционного проекта: методология, признанная в Сербии

Йованович Петар; Михич Марко; Петрович Дежан

Предпроектные исследования;

Технико-экономическое обоснование;

Финансовая оценка;

Оценка с позиции национальной экономики;

Анализ соотношения затрат и выгод;

Оценка с учетом неопределенности;

Аннотация

Статья раскрывает методологические аспекты принятия решения об инвестировании в проект, разработанные и применяемые в Республике Сербия. В ней рассмотрены наиболее характерные фазы инвестиционного процесса, описаны процесс подготовки и проведения обосновывающих расчетов (технико-экономическое обоснование - ТЭО), методика оценки проекта с позиций его финансовой и общегосударственной эффективности, а также порядок выполнения анализа прибыльности инвестиционных проектов. Представленная в статье методология закреплена действующими в Сербии официальными документами, регулирующими сферу экономических обоснований инвестиционных проектов, разработанными применительно к условиям экономической нестабильности, характерным для Сербии.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №3, 2005 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 7

Кол-во знаков: около 21,178

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Adler A. H. (1987). Economic Appraisal of Transport Projects. J. Hopkins University Press, Baltimore.

2. Appraisal of Projects in Developing Countries (1988). HMSO Books, London.

3. Baum W. C. (1978). The project cycle. Finance & Development, Vol. 15, No. 4 (December).

4. Dasgupta P., Marglin S., Sen A. (1972). Guidelines for Project Evaluation. UNIDO, New York.

5. Jovanovic P. (1999). Aplication of ensitivity analysis in investment project evaluation under uncertainty and risk. International Journal of Project Management, Vol. 17, No. 4. Elsevier Sciences and IPMA.

6. Jovanovic P. (2001). Investment Project Management. Grafoslog, Belgrade.

7. Jovanovic P. (1997). Model for Evaluation of Investment Project with Cost-Benefit Analysis. SOVNET'97 Simposium, Moscow, Russia.

8. Jovanovic P. (2001). Investment Project Preparation and Evaluating Methodology in Yugoslavia. IPMA World Congress, ENAA / JPMF, Tokyo, Japan.

9. Jovanovic P. (1999). Project Risk Quantification and Analysis Process. The International Federation of Operational Research Societies, 15th Triennial Conference, Beijing, P. R. China, August 16–20.

10. Jovanovic P. (1999). Investment Decision Making under Uncertainty. SOVNET'99 Symposium, Moscow, Russia.

11. Kaufman A. (1968). The Science of Decision Making. Word University Library, London.

12. Lal D. (1974). Methods of Project Analysis: A Review. World Bank Staff Occasional Papers, No. 16. World Bank, Washington D. C.

13. Lal D., Squire L. (1980). The little Mirrlees shadow wage rate: a comment on Sjaasted and Weiscarver. Journal of Political Economy, Vol. 88, No. 6 (December).

14. Little I. M. D., Mirrless J. A. (1974). Project Appraisal and Planning for the Developing Countries. Heinemann Educational Books, London.

15. Manual for the Preparation of Industrial Feasibility Studies (1978). UNIDO.

16. Manual for the Evaluation of Industrial Projects (1977). UNIDO.

17. Masse P. (1959). Les Choix des Investissments. Dunod, Paris.

18. Mishan E. J. (1975). Cost Benefit Analysis. Allen and Unwin, London.

19. Prefeasibility and Feasibility Studies Regulation (1999). Official Review, No. 10 / 84, Belgrade, Serbia.

20. Ray A. (1984). Cost-Benefit Analysis. J. Hopkins University Press, Baltimore.

21. Squire L., Tak H. G. (1979). Economic Analysis of Project. J. Hopkins University Press, Baltimore.

22. Guidelines for Project Evaluation (1972). UNIDO, United Nations, New York.

Йованович Петар
доктор наук (PhD)

По специальности инженер-механик, имеет степень магистра и доктора наук (PhD), профессор кафедры общего управления и управления проектами факультета организационных наук Белградского университета с 1978 г. Имеет большой опыт практической работы в различных компаниях в качестве консультанта и руководителя инвестиционных проектов. В 1991–1996 гг. занимал пост декана факультета организационных наук Белградского университета. Автор 20 книг и ряда статей по вопросам управления. Известен как основатель и президент Ассоциации управления проектами Югославии (YUPMA) и главный редактор международного журнала "Управление", издаваемого факультетом организационных наук Белградского университета.

Михич Марко

Ассистент факультета организационных наук Белградского университета, член национальных Ассоциаций управления проектами Югославии (YUPMA) и Сербии (SENET), член Международной ассоциации управления проектами IPMA.

Участвовал в реализации нескольких проектов в области управления образованием. Имеет ряд публикаций, выступал с докладами на международных симпозиумах.

Петрович Дежан
доктор наук (PhD)

Профессор факультета организационных наук Белградского университета.

Специализируется в области управления проектами и инвестициями; член правления Ассоциации управления проектами Югославии (YUPMA) и Совета делегатов IPMA. Осуществлял консультирование и руководил инвестиционными проектами в ряде крупных компаний. Автор большого количества публикаций по вопросам управления проектами и инвестиционной деятельности.

Электронная библиотека