Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор > Журналы > Управление проектами и программами > №3, 2005 > Статья

P2M: по направлению к новой парадигме управления проектами и программами?



Журнал: "Управление проектами и программами", #3, 2005 г.
Рубрика: Управление проектами  



В статье, основанной на тридцатилетней исследовательской деятельности автора, рассматриваются взаимосвязи между стратегией развития, программой и проектом, анализируются три вида логики, лежащие в основе существующих подходов к стратегии. Проводится сравнительный анализ двух основных режимов действий в организации - операционного и проектного, а также рассматриваются вопросы обучения и управления знаниями в рамках управления проектами и программами. Представленный в статье подход сопоставляется с японской методологией P2M, обсуждается вопрос, почему P2M может стать новой парадигмой в проектном управлении.

Содержание статьи.
• Обобщение принципов, формирующих три вида внутренней логики в области стратегии
• Операции в сравнении с проектами
• Различные ситуации и методы управления
• Два вида взаимосвязи (операционная и проектная /предпринимательская) между организацией и ее внешней средой
• Различные ситуации управления и соответствующие им модели, логика и решения
• Экосистемы "операция — организация — окружение" и "проект — организация — окружение"
• Морфогенез экосистемы и информационные потоки
• Процесс интеграционного превращения: от предпринимательского режима к операционному
• Сравнение команды проекта, профессионального сообщества и бизнес-ассоциации
• Синтез двух точек зрения относительно управления знаниями, организационного обучения и самообучающихся организаций

Предварительный просмотр статьи
Зарегиструйтесь, чтобы
ознакомиться со статьей




Как скачать (786 Kb, 12 стр.)


Бредилле Кристоф Н.

нет фотографии
Ученая степень: доктор наук (PhD)
Биография: Профессор, MBA; CPD, CMP IPMA. Основатель и президент Французского отделения PMI — Hauts de France, редактор Project Management Journal. Член оргкомитета Глобального форума управления проектами (GPMF). Последние три года был вице-президентом Французской национальной ассоциации управления проектами AFITEP. Имеет 20-летний опыт управления проектами и программами в различных областях, таких как банковское дело, IT и др.
Последние 14 лет был профессором и руководителем кафедры управления проектами, а также руководителем магистерских, MBA- и докторских программ в области стратегии управления программами и проектами в ISGI-Groupe высшей школы ESC (г. Лилль, Франция.
Сфера исследований — взаимосвязи между стратегией, программой и проектом, проектирование систем знаний и обучения, разработка стандартов, сущность и эволюция этих областей УП.
Был одним из руководителей команды проектов разработки стандартов PMI — "Основа развития компетентности менеджера проекта" и "Модель организационной зрелости управления проектами".


Список статей этого автора:

1. P2M: по направлению к новой парадигме управления проектами и программами? (Часть 2)
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2005 г.

2. P2M: по направлению к новой парадигме управления проектами и программами?
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2005 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru