Опыт внедрения корпоративных систем управления проектами на российских предприятиях

Попов Виктор Леонидович

Введение

1. Внедрение стандартов управления проектами на перерабатывающем предприятии нефтяной компании «лукойл»

2. Внедрение корпоративной системы управления проектами в дорожной отрасли

3. Внедрение корпоративной системы управления проектами на производственно-инжиниринговом предприятии

Рис. 1. Участники проектной деятельности

Рис. 2. Организационная структура проектного комитета

4. Интеграция стратегического и проектного управления на примере ооо «центр строительного консультирования»

5. Технология управления инновационными проектами в национальном исследовательском университете

Заключение

Литература

Таблица. Особенности корпоративных систем управления проектами

Организация проектов Автоматизация проектов

Организация проектов Система управления проектами

Ключевые слова: управление проектами, корпоративная система, внедрение КСУП, промышленные предприятия, национальный исследовательский университет

Аннотация

В статье обобщен опыт внедрения корпоративных систем управления проектами на предприятиях Пермского края. Во всех рассмотренных случаях в качестве базового стандарта использовался PMBOK® PMI, при этом большое значение имело вовлечение персонала в процесс изменений, поэтому использовался подход «обучение действием». Материал основан на опыте работы автора в качестве консультанта.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №3, 2014 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 9

Кол-во знаков: около 20,943

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Попов В.Л. Особенности управления командой инновационного проекта // Сборник научных трудов. Восьмая Международная научнопрактическая конференция «Менеджмент инноваций». — Варна: Издательство Технического университета Варны, 2010. — С. 344–347.

2. Попов В.Л. Процесс обучения действием в действии // Управление персоналом. — 2010.— №2. — С. 18–21.

3. Попов В.Л. Управление содержанием инновационного проекта при создании технического объекта // Креативная экономика. — 2010. — №6. — С. 28–35.

4. Попов В.Л., Солодяшкина Ю.Е. Методы управления инновационными изменениями на предприятиях.— Пермь: Издательство ПГТУ, 2010. — 220 с.

5. Попов В.Л., Фролов С.Е. Кластерный подход к управлению проектами в национальном исследовательском университете // Управление проектами. — 2010. — №1. — С. 40–47.

6. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) / Пер. с англ. — 4-е изд. — Ньютаун-Сквер: Project Management Institute, 2008. — 496 c.

7. Управление инновационными проектами: Учеб. пособие / Под ред. В.Л. Попова. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 336 с.

Попов Виктор Леонидович
д. т. н.
профессор

Профессор.

г. Пермь

Имеет 20-летний опыт работы в проектно-конструкторских подразделениях на предприятиях аэрокосмического профиля. Почетный работник высшего профессионального образования Российской Федерации. Автор более 180 публикаций, в том числе 12 книг.

Другие статьи автора 2

Электронная библиотека