Управление рисками на крупных промышленных предприятиях (на примере ОАО "ММК")

Кривощеков Сергей Валентинович

Страхование как инструмент управления рисками;

Развитие системы управления рисками;

От управления отдельными рисками

к интегрированной системе риск-менеджмента;

Следующие этапы развития риск-менеджмента в ОАО "ММК";

Виды рисков Нефинансовый сектор

Промышленность Черная металлургия

Аннотация

Российский бизнес характеризуется высокой степенью неопределенности, это заставляет компании разрабатывать и внедрять системы управления рисками. Если в финансовой сфере системы риск-менеджмента в основном уже сформированы, то в организациях промышленных отраслей в настоящее время система управления рисками находится в стадии становления.
Какие риски являются наиболее важными? Как создать и внедрить систему управления рисками? Эти вопросы становятся все более актуальными для каждого промышленного предприятия. Автор данной статьи рассказывает об опыте формирования системы управления рисками российской компании ОАО "ММК".

Журнал: «Управление финансовыми рисками» — №2, 2005 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 3

Кол-во знаков: около 7,992

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Кривощеков Сергей Валентинович
кандидат экономических наук

Советник генерального директора по стратегическому планированию и интеграционной политике ОАО "ММК".

Магнитогорск

Окончил Магнитогорский горно-металлургический институт им. Г. И. Носова, различные курсы повышения квалификации. В ОАО "ММК" в разное время занимал должности заместителя директора по финансам и экономике, директора по недвижимости и ценным бумагам, заместителя генерального директора по стратегическому планированию и собственности.

Электронная библиотека