Управление рисками на крупных промышленных предприятиях (на примере ОАО "ММК")
Кривощеков С.В.

Страхование как инструмент управления рисками;
Развитие системы управления рисками;
От управления отдельными рисками
к интегрированной системе риск-менеджмента;
Следующие этапы развития риск-менеджмента в ОАО "ММК";

Аннотация

Российский бизнес характеризуется высокой степенью неопределенности, это заставляет компании разрабатывать и внедрять системы управления рисками. Если в финансовой сфере системы риск-менеджмента в основном уже сформированы, то в организациях промышленных отраслей в настоящее время система управления рисками находится в стадии становления.
Какие риски являются наиболее важными? Как создать и внедрить систему управления рисками? Эти вопросы становятся все более актуальными для каждого промышленного предприятия. Автор данной статьи рассказывает об опыте формирования системы управления рисками российской компании ОАО "ММК".

Журнал: «Управление финансовыми рисками» — №2, 2005 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 3
Кол-во знаков: около 7,992

Кривощеков Сергей Валентинович

Кривощеков Сергей Валентинович
кандидат экономических наук

Советник генерального директора по стратегическому планированию и интеграционной политике ОАО "ММК".

Магнитогорск

Окончил Магнитогорский горно-металлургический институт им. Г. И. Носова, различные курсы повышения квалификации. В ОАО "ММК" в разное время занимал должности заместителя директора по финансам и экономике, директора по недвижимости и ценным бумагам, заместителя генерального директора по стратегическому планированию и собственности.