В рамках данной статьи был осуществлен сравнительный анализ востребованности ключевых инструментов заемного финансирования, «зеленого» кредитования и эмиссии «зеленых» облигаций, в трех ключевых отраслях «зеленой» экономики России: возобновляемой энергетики, экологичного транспорта и строительства. Особое внимание при анализе актуальных условий заемного финансирования было уделено влиянию природы реализуемых в отраслях проектов и мер государственной поддержки на эффективность использования инструментов. Был проведен углубленный обзор сегментов рынка «зеленых» облигаций, относящихся к данным отраслям, а также оценена практика использования кредитования на них. Автором было установлено, что в действующих условиях реализации проектов «зеленый» кредит в рамках проектного финансирования представляется наиболее оптимальным вариантом финансирования для большинства проектов. Также, в ходе исследования были определены как специфические для каждой отрасли, так и общие факторы, обуславливающие предпочтения участников рынка в выборе инструментария. Данная статья призвана дополнить существующие в научной литературе исследования, уделяя особое внимание причинам возникновения дисбалансов спроса на инструменты «зеленого» заемного финансирования. Результаты работы могут быть полезны сотрудникам государственных экспертно-аналитических структур, а также любым исследователям, занимающимся проблематикой финансирования в области устойчивого развития.

Актуальность статьи обусловлена высокой ролью строительного сектора как одного из кластера формирования устойчивой экономики государства. Статья посвящена анализу критериев оценки экономической эффективности инвестиционно- строительных проектов, формирующих базис развития строительной отрасли. Авторами рассмотрена структура финансовых ресурсов для реализации инвестиционного проекта, подробно приведены некоторые наиболее значимые показатели, позволяющие произвести отбор инвестиционного проекта с использованием заемного капитала. Практической значимостью работы выступает представленная в статье наглядность применения на практике показателей, а также пример возможности их моделирования в целях снижения рисков проекта.
Статья ориентирована на представителей научного сообщества, а также, имея практическую значимость и актуальность будет интересна представителям бизнеса и государственным деятелям

В статье представлены основные принципы 4D-моделирования и методы синхронизации календарно-сетевых графиков с BIM-моделями зданий и сооружений, рассмотрены основные эффекты 4D-моделирования в строительстве: контроль пространственно-временных коллизий, повышение безопасности выполнения работ, организационно-технологической надежности строительных проектов, информированности ключевых участников строительства.

Универсальный график проекта (Unigraph©) представляет собой инновационный метод визуальной интерпретации данных проекта, эффективный инструмент оперативной оценки текущего состояния и перспективных тенденций проекта, инструмент объективной оценки уровня основных рисков проекта, инструмент выбора вариантов и ситуационных сценариев предиктивного управления проектом, а также инструмент оценки общего качества управления проектом в динамике ключевых показателей: бюджета и сроков реализации.

В статье рассмотрены процесс и проблемы формирования стоимости инвестиционно-строительного проекта (ИСП). Авторы описывают различные подходы к стоимостному моделированию, анализируют оценки рисков на этапах реализации ИСП и осуществления инвестиционных расходов, предлагают применять в качестве оценочной меры ключевые индикаторы рисков ИСП с различным жизненным циклом.

В статье автором рассмотрены новации в области детализации и расширения полномочий органов государственного финансового контроля, рекомендации при осуществлении строительно-технических экспертиз и рискоемких направлений, на которые в первую очередь следует обращать внимание как контролирующим органам, так и объекту контроля.

Гребенников М.В., Долженко Ю.А., Колосова Е.В., Малютин И.А., Сухачев К.А. Сорвать нельзя спланировать. Как планировать строительные проекты, чтобы выполнять их в срок. — Иваново: ПресСто, 2023. — 311 с. ISBN 978-5-6049032-6-1

Использование передовой практики и извлеченных уроков реализованных проектов — подход, повышающий успех нового проекта благодаря улучшению качества планирования и организации работ. В статье рассматривается практика бенчмаркинга выполнения работ при формировании прогнозного срока реализации мегапроекта и идентификации возможных рисков при строительстве объектов наземного обустройства газоконденсатного месторождения в вертикально интегрированной нефтегазовой компании РФ.

Предлагаем вниманию читателей документ, разработанный Институтом инженеров-строителей (ICE) Великобритании. Он представляет собой структурированную систему передовых практических методов управления инфраструктурными проектами и позволяет создавать среду, обеспечивающую эффективное принятие решений.

В работе рассмотрены применимость и проблематика традиционной и итеративно-инкрементальной методологий УП в сфере строительного проектирования на примере Waterfall и Scrum. Проанализированы преимущества и недостатки обеих моделей, дан ответ на вопрос, нужно ли переходить к более новой модели, как и в каких случаях это стоит делать, предложен возможный путь трансформации внутренней среды и бизнес-процессов проектной организации, даны соответствующие практические рекомендации.