1. Библиотека
  2. Каталог отраслей
  3. Финансы

Типичные проблемы бюджетного планирования и пути их решения

Статья посвящена анализу современной практики бюджетного планирования в
зарубежных компаниях. Рассмотрены как преимущества, так и недостатки традиционной модели бюджетирования, а также основные идеи новой концепции, получившей название "За пределами бюджета". Представлены рекомендации
авторитетных зарубежных экспертов по улучшению системы бюджетного планирования. Описан опыт недавней плановой инициативы в американской корпорации Pfizer.

Страниц: 13
Рейтинг:

Кандинская О.А.

УКФ — 2008, №2

Бюджетирование как основа реализации стратегии и управления ресурсами предприятия

В работе показана возможность использования бюджетирования не только в оперативном, но и в среднесрочном и долгосрочном планировании. Установлена связь бюджетирования с управленческим учетом затрат, а также финансовой структурой организации. В результате бюджетирование становится составной частью системы управленческого учета. Раскрыто содержание организационной (финансовой структуры)
и методологической (правила построения) составляющих бюджета. Рассмотрены
вопросы разработки и внедрения системы бюджетирования на предприятии.

Страниц: 7
Рейтинг:

Баумгартен Л.В.

УКФ — 2008, №2

Обоснование инвестиционных решений при простой структуре капитала

В статье охарактеризованы базовые принципы инвестиционного проектирования,
представлена структура экономического баланса проекта и рассмотрена динамика ее изменений в ходе реализации инвестиционного решения. Изложены основные подходы к прогнозированию денежных потоков по проектам и составлению
прогнозных финансовых отчетов. Дан сравнительный анализ различных критериев экономической эффективности инвестиций и сделан вывод о необходимости
более широкого использования показателя чистой приведенной стоимости.

Страниц: 20
Рейтинг:

Лытнев О.Н.

УКФ — 2008, №2

Стратегическое управление региональной сетью страховщика в моделях корпоративного центра по версии McKinsey

В статье рассматриваются вопросы стратегического управления региональной
сетью применительно к базовым моделям построения корпоративного центра
организации. Анализируются распространенные модели корпоративного центра по версии McKinsey, даются практические рекомендации по построению эффективной системы управления филиалами. Рассмотрена практика построения контура стратегического управления региональной сетью в рамках реализации региональной стратегии.

Страниц: 21
Рейтинг:

Сухоруков М.М.

МС — 2008, №2

Психологический фактор в стратегическом управлении компанией

Статья посвящена проблеме расхождения идеалистических представлений классической теории корпоративных финансов и повседневной действительности. Автор отмечает, что в реальности экономические агенты являются эмоциональными, иррационально действующими индивидами, и предлагает детально изучить специфику их поведения, считая, что это поможет в разработке новых моделей и методик, обладающих по сравнению с традиционными большей объясняющей и прогностической силой.

Страниц: 12
Рейтинг:

Ненашева Е.В.

МС — 2008, №2

Почему ни один из брендов сферы финансовых услуг не является великим?

Статья посвящена изучению факторов, характеризующих успешные, но не процветающие бренды сферы финансовых услуг Великобритании. В существующей литературе часто пишут о том, что может способствовать успеху бренда. При этом мало внимания уделяется причинам неудач. Данная работа преследует цель восполнить этот пробел. В основе исследования лежат данные результатов углубленного опроса 42 сотрудников четырех компаний, позволившего определить основные причины, помешавшие рассмотренным брендам сферы финансовых услуг стать великими.

Страниц: 16
Рейтинг:

Чернатони Л., Коттем С.

БМ — 2008, №2

Формирование кадрового резерва компании

В последнее время все больше внимания в прессе уделяется вопросу дефицита квалифицированных кадров на рынке труда. Привычный способ поиска профессионалов – привлечение их со стороны – срабатывает все реже, при этом растет его цена и повышаются адаптационные риски. В статье речь пойдет об одной из составляющих технологии внутреннего управления талантами – формировании кадрового резерва.

Страниц: 5
Рейтинг:

Тюшева О.М.

УРП — 2008, №2

Формирование системы оперативного управления инновационным производственным комплексом (часть 1)

В статье рассматриваются основные инструменты оперативного управления, необходимые для инновационной направленности развития промышленного предприятия: организационная структура, регламентирующая управленческие процессы; производственная структура, адекватная производству инновационной продукции; система контроллинга, обеспечивающая качество управленческих решений; система стимулирования, определяющая заинтересованность каждого элемента предприятия в результатах работы.

Страниц: 16
Рейтинг:

Аристархова М.К., Матягина Т.В., Порошин Ю.Г.

УУиФ — 2008, №1

Разработка комплекса мероприятий, направленных на снижение и контроль затрат

Одна из наиболее актуальных проблем большинства отечественных предприятий — необоснованный и неконтролируемый рост затрат. Для ее решения компаниям необходима четкая программа управления затратами. В настоящей статье рассматривается разработка комплекса мероприятий, направленных на снижение затрат.

Страниц: 17
Рейтинг:

Ковтун С.Е.

УУиФ — 2008, №1

Основные принципы системы бюджетного управления компании с использованием Oracle Enterprise Planning and Budgeting (Oracle EPB)

Бюджетирование является ключевым инструментом управления финансовыми ресурсами предприятия. Внедрение комплексной автоматизированной системы бюджетного планирования значительно повышает эффективность процедуры бюджетирования. В статье предложена процедура организации и управления процессом бюджетного планирования и рассмотрены основные этапы совершенствования системы бюджетного управления.

Страниц: 15
Рейтинг:

Губанищева Е.А.

УУиФ — 2008, №1

Финансы

(текущий раздел)

Банковское дело

Кредитование

Биржевая торговля

Государственные финансы

Инвестирование

Страхование

Факторинг