Создание региональных логистических центров сельскохозяйственной продукции

Предлагаем вниманию читателей обзор, авторы которого излагают концепцию создания и развития логистического центра в г. Набережные Челны. Основная задача такого центра — оказание логистических услуг производителям и потребителям сельскохозяйственной продукции. Особое внимание уделено вопросу социально-экономической и коммерческой значимости проекта.

Многокритериальная оптимизация закупок с учетом проведения торгов. Феномен неадекватного выбора

Осуществляя управление закупками, менеджеры ориентируются на многие критерии. Зачастую при выборе наилучшего (оптимального) решения на основе традиционных методик менеджер испытывает проблемы, вызванные воздействием нежелательных феноменов. Автор раскрывает суть этих феноменов
и указывает на необходимость разработки новых подходов к оптимизации, которые позволят менеджеру сделать наилучший выбор.

Как упорядочить заказы в цепях поставок с учетом снижения тарифов штрафов

В статье представлены процедуры минимизации суммарных потерь при обслуживании портфелей заказов в звеньях цепей поставок. Данные процедуры впервые рассмотрены применительно к моделям с изменением / снижением тарифов штрафов во времени по аналогии со схемой «непрерывных процентов». За основу взята ситуация, когда у менеджера отсутствует информация о законах распределения вероятностей сроков обслуживания заказов. Автором обоснована возможность использования в такой ситуации традиционного формата оптимального правила выбора.

Сменный график работы склада в условиях неравномерной нагрузки

Традиционные режимы работы сотрудников склада (пятидневка, «два через два» и др.) имеют существенный изъян: они не позволяют адаптироваться к прогнозируемо переменной нагрузке на склад. Использование сменного графика на основе суммированного учета рабочего времени дает компании возможность более гибко использовать людские ресурсы, позволяет применить принцип «ресурсы к нагрузке», компенсирует суточные, недельные и сезонные неравномерности нагрузки на склад.

Принципы операционного менеджмента, используемые в организации управления запасами

Управление оборотным капиталом компании является одной из важных сфер финансового менеджмента. Как правильно управлять запасами, каких поставщиков выбрать и как обеспечить стабильное наличие оборотных средств в компании? В статье описаны подходы к управлению запасами в компаниях производственного и торгового типа, подробно рассмотрены практические примеры, даны соответствующие рекомендации.

Феномен распространения цепочки поставок (часть 1)

Авторы предлагаемого вниманию читателей исследования поставили перед собой цель изучить феномен, суть которого состоит в следующем: организации, в отношении которых применяют стратегии влияния, впоследствии имитируют такие стратегии (модели поведения) и используют их в рамках взаимодействия
со своими клиентами. Причины и результаты такого подражания и явились предметом пристального внимания американских исследователей.

Модель оптимизации производственно-сбытовой структуры промышленного предприятия

Статья посвящена выбору модели производственно-сбытовой структуры промышленного предприятия. Автор рассматривает формирование продуктовой программы, которая включает ряд процедур с использованием технологии моделирования как метода исследования, а также оптимизацию структуры ассортимента продукции.

Как найти товары и производителей в Китае

Множество российских компаний-поставщиков в посткризисный период стараются выходить на производителей напрямую, тем самым снижая себестоимость закупки. Особенно популярна продукция китайского производства, которая стала качественнее, но не подорожала. Однако найти необходимый товар и надежную компанию в Китае очень сложно. О том, какие нюансы есть в данной области, мы и поговорим в статье.

Динамические модели ценообразования в системах логистики

Автор рассматривает влияние изменения валовых поступлений от продаж и маржинального дохода на стратегическую прибыль фирмы, приводит динамическую модель оптимизации цены товара. В статье также предложена модель, которая поможет оценить риск завышения объема оптовых закупок.

Об оптимальном уровне автоматизации процессов, связанных с планированием работы транспорта

Автоматизация транспортных процессов является одним из ключевых факторов снижения логистических издержек предприятия. При этом не каждая компания может позволить себе внедрить систему автоматизации, поскольку процесс внедрения зачастую оказывается весьма дорогостоящим и длительным.
Таким образом, компании должны найти разумный компромисс между необходимостью оптимизировать работу транспорта и желанием сэкономить финансовые средства.