1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент
  4. Менеджмент инноваций

Функции управления развитием инновационной восприимчивости организации

В статье рассматриваются основные функции управления - предвидение, организация, распорядительство, координация, контроль - и процедуры управления инновационной восприимчивостью компании, выделяемые в рамках каждой из функций. Также описывается пример оценки потенциала инновационной восприимчивости организации на основе факторов, характеризующих усиление инновационной восприимчивости.

Страниц: 7
Рейтинг:

Масленникова Н.П.

МС — 2006, №2

Реструктуризация корпорации как метод предотвращения кризиса

Статья посвящена процессу реструктуризации современных
корпораций, своевременность и качество которого непосредственно влияют на устойчивость компаний в бизнес-среде.
Автор приводит подробный перечень причин, провоцирующих кризисы, особо выделяя те, которые связаны с непрофессиональным менеджментом и неэффективной организационной структурой.

Страниц: 7
Рейтинг:

Кириллова О.Ю.

МС — 2006, №1

Система коммерциализации технологий

В статье рассматриваются основные аспекты системы коммерциализации технологий (СКТ) — венчурного финансирования инновационной деятельности по созданию наукоемких технологий и их приложений. Перечислены основные и обеспечивающие виды деятельности, осуществляемые в рамках
СКТ, рассказано о механизме конкуренции и элементах бизнес-модели защиты венчурного бизнеса от конкурентов.

Страниц: 15
Рейтинг:

Баранчеев В.П.

МС — 2006, №1

Концепция развития инновационной восприимчивости организаций в инновационной сфере

Выделение в национальной экономике инновационной сферы привело к тому, что переход организации на качественно новый уровень конкуренции — стадию инноваций — обусловливается ее способностью к инновационным переменам. В статье рассматриваются и анализируются факторы, которые составляют основу концепции развития инновационной восприимчивости организаций.

Страниц: 11
Рейтинг:

Масленникова Н.П.

МС — 2006, №1

Потребность, ее диалектическая природа и процесс взаимодействия с рынком

Рассуждая о природе потребностей, автор анализирует взаимосвязь между наличием или отсутствием потребностей и спросом на тот или иной товар или услугу. В статье рассмотрен механизм формирования новой комбинации потребностей, приведены примеры успешного создания новых потребностей различными компаниями.

Страниц: 7
Рейтинг:

Максимова Ю.М.

МК — 2006, №1

Опыт реализации проекта реструктуризации наукоемких отраслеопределяющих производств

Возможности реструктуризации украинской наукоемкой промышленности во многом зависят от эффективности инновационной цепочки "научная идея–промышленная технология–производство продукции, имеющей платежеспособный спрос". В последние годы украинские предприниматели стали лучше понимать требования инвесторов и более трезво оценивать свои возможности. Однако в то же время во всех звеньях инновационной цепочки возникли и новые проблемы.
В статье представлен анализ развития инновационной системы Украины, указаны основные направления рационализации НИОКР на примере производства газотурбинной техники.

Страниц: 13
Рейтинг:

Чернов С.К.

УПП — 2006, №1

Аутстаффинг и команды инновационного бизнеса

Новые технологии, а вместе с ними их приложения — продукты и услуги —
являются мультипликатором новой волны инноваций: новых НИОКР, нового
производства, нового маркетинга, новой логистики, нового финансового потока, новой организационной структуры, нового подхода к формированию человеческого ресурса. Все это — составляющие единого понятия инновационного бизнеса. В статье рассматривается новый подход к формированию персонала для инновационного бизнеса — аутстаффинг — и распределение ролей в основной организационной единице инновационного бизнеса — проектной команде.

Страниц: 12
Рейтинг:

Баранчеев В.П.

МС — 2005, №5

Измерение инновационной активности компании как ее конкурентной силы

На современном глобальном и гиперконкурентном рынке каждая успешная
компания развивает свои конкурентные преимущества. Решающая роль здесь принадлежит инновационной активности, но существуют методологические трудности ее измерения. В статье излагается концепция, раскрывающая суть инновационной активности, ее содержание и подход к ее измерению.

Страниц: 5
Рейтинг:

Баранчеев В.П.

МС — 2005, №4

HR-поддержка организационных инноваций

Изменения всегда связаны с будущим, всегда неопределенны и, наконец, нет ничего более стабильного, чем постоянство изменений.

Классической предпосылкой для осмысления сущности управления организационными изменениями является утверждение П. Друкера о том, что главными инновациями современного бизнеса становятся экономические и социальные изменения, и способность организации к инновациям зависит не от отрасли, не от размера и возраста компании, ее культуры, а от менеджмента. В инновационных организациях изменения становятся нормой.

Таким образом, задача менеджеров состоит в том, чтобы сделать изменения образом жизни организации. Как этого добиться? В данной статье мы попытаемся кратко описать и обосновать предлагаемый подход к организационным изменениям.

Страниц: 9
Рейтинг:

Лунев Ю.

УЧП — 2005, №2

Нематериальные активы как источник финансирования развития компании

Развитие инновационной политики государства и промышленных
компаний должно начинаться с решения задач формирования портфеля исключительных прав как отдельных промышленных компаний,
так и государства в целом. Портфели исключительных прав должны
быть сформированы до начала проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) и основываться на
технологиях патентного блокирования разработок конкурентов. В
настоящее время для России права на использование результатов
интеллектуальной деятельности — это существенный невостребованный ресурс, обладающий громадным экономическим потенциалом,
утверждают авторы статьи.

Страниц: 8
Рейтинг:

Свищев В.А., Свищев А.В.

УКФ — 2004, №6

Менеджмент инноваций

(текущий раздел)

Государственное регулирование инноваций

Инновации в России

Организационные изменения

Реинжиниринг Реструктуризация

Организационные формы инноваций

Правовое обеспечение инноваций

Преимущества инноваций

Конкуренция

Управление инновационными процессами

Модели развития Организация НИОКР Поиск инноваций Экономика инноваций

Экспертиза инновационных проектов