Методика определения конкурентных преимуществ научной разработки и ее потенциальных потребителей на рынке интеллектуальной собственности

В статье представлена авторская методика определения конкурентных преимуществ научной разработки и ее потенциальных потребителей на рынке интеллектуальной собственности, отличительная особенность которой состоит в использовании методов анализа изобретательской активности и тенденций в развитии технических направлений. Автор описывает апробацию методики на инновационном проекте Пензенского государственного университета «Гидроманжетный тонометр повышенной точности».

Сколько творческих, креативных сотрудников нужно организации?

Кто такие креативные сотрудники? Что они могут предложить? Какое количество таких сотрудников будет оптимальным с точки зрения эффективности бизнеса? Как их привлечь и удержать? Ответы на эти вопросы читайте в данной статье.

Качественное управление инновационной деятельностью персонала: оценка и стимулирование предложений внутри компании

В статье рассматриваются возможности оценки и стимулирования инновационных предложений персонала как части системы качественного управления инновационной деятельностью компании. Приведена методика оценки эффективности инновационных предложений работников. Рассмотрены компоненты, из которых складывается экономический эффект, представлены формулы для расчета показателей эффективности предложений. Приведены возможные варианты поощрения сотрудников за инновационные предложения.

Метод измерения и модель управления уровнем удовлетворенности потребителей нового продукта

В статье описан разработанный авторами разностный метод измерения удовлетворенности потребителей проектируемого продукта. Удовлетворенность потребителей тем выше, чем меньше интегральная разность показателей продукта. В качестве примера рассмотрено применение метода в отношении расчета УП для легкового автомобиля В-класса.

Инновации процессов внутри организаций

Статья предназначена для широкого круга читателей, которые интересуются практическими инновациями. Автор рассказывает о том, какими бывают инновации, в чем различие улучшений и инноваций, каков их источник, зачем нужны подобные процессы и к чему они могут привести.

Успешный стартап: меньше года на лидерство на рынке грузоперевозок

Успешные инновационные решения на сформировавшихся рынках — достаточно редкое явление для нашей страны. Как правило, инновации заканчиваются на частичной автоматизации бизнес-процессов компаний. До конца 2014  г. и  транспортный рынок не был исключением, поэтому многие его участники скептически отнеслись к появлению на нем «Системы ГрузоVIG». Об успехе нового начинания рассказывает автор статьи.

Смысловая навигация по сложным экономическим нарративам

В статье поставлены два исследовательских вопроса: существуют ли для сложных экономических нарративов необходимые и достаточные наборы классификаций, позволяющие идентифицировать присутствующие в общедоступных текстах скрытые смыслы, дефекты, виды психологической защиты, не осознаваемые авторами текстов, и можно ли при помощи представленных к рассмотрению классификаций генерировать экономические нарративы, улучшать их качество и адекватность внешним вызовам?

Инновационные процессы обновления бизнес-моделей с использованием инструментов и методов стратегического анализа и маркетинговых исследований

В статье представлены результаты исследования возможностей инновационного обновления бизнес-моделей с целью стратегической адаптации бизнеса к вызовам, обусловленным изменениями среды, и обеспечения его конкурентоспособности. Рассмотрены примеры стратегических решений по трансформации элементов бизнес-моделей с использованием инструментов стратегического анализа и маркетинговых исследований.

Как превратить дизайн-мышление в рабочий инструмент компании

Дизайн-мышление является новым инструментом для решения сложных многофакторных задач. В статье рассматриваются наиболее существенные аспекты, которые нужно принимать во внимание, когда поставлена задача внедрить дизайн-мышление в организацию. Встраивание дизайн-мышления в регулярные рабочие процессы может бросить вызов административным структурам, традиционным процедурам и бюрократической корпоративной культуре.

PMS-матрица: сущность и методика применения

В статье рассматривается концепция PMS-матрицы, область применения которой находится на стыке инновационного и стратегического менеджмента. Автор описывает ее структуру, дает характеристику каждой входящей в матрицу стратегии, особое внимание уделяя инновационной стратегии предприятия, а также приводит пример методики использования матрицы в крупной американской компании.