Развитие корпорации при финансовой неопределенности: инвестиционно-организационные аспекты и международный опыт (часть 2)

В данной статье представлен усовершенствованный организационно-экономический механизм информационного обеспечения принятия корпорациями инвестиционных решений в условиях финансовой неопределенности с помощью системы индикаторов для эконометрической оценки рискованности решений. Автор рассматривает основные меры, необходимые для того, чтобы повысить эффективность использования указанного механизма при осуществлении проектов корпоративного развития.

Страниц: 14
Рейтинг:

Кудря Я.В.

УКФ — 2018, №2

Ключевые факторы успешного бизнеса

В статье анализируются ключевые факторы, наличие которых необходимо для достижения успеха в бизнесе и любой социально-экономической деятельности. Описанные факторы сопоставляются с общетеоретическими (философскими) основами экономической деятельности, традиционными факторами производства и с практическими стандартами, такими как BSC и O-BA.

Страниц: 16
Рейтинг:

Капинос Д.Е.

СМ — 2018, №2

Целеполагание — основа современного менеджмента

В менеджменте механизм целевого управленческого воздействия включает целеполагание и целеосуществление, только аспекты целеполагания из-за их сложности, казалось бы, не относятся напрямую к менеджменту — это вопросы творчества, лидерства и т.д. В статье выявлены проблемы целеполагания, пути их разрешения, приведена модель целеполагания, включающая пять шагов.

Страниц: 16
Рейтинг:

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К.

СМ — 2018, №2

Как власти Сингапура используют поведенческую экономику для своих реформ?

В статье рассказывается, как власти Сингапура учитывают особенности человеческой психики и иррациональности индивидов при принятии управленческих решений. Текст иллюстрируется примерами борьбы с пробками, энергосбережения и здравоохранения. В качестве теоретической основы используется новая динамично развивающаяся дисциплина — поведенческая экономика. Текст будет интересен не только чиновникам, но и менеджерам, маркетологам, политикам, экспертам по PR-деятельности, рекламе и т.п.

Страниц: 5
Рейтинг:

Лебедев С.В.

МИ — 2018, №2

Цифровая экономика и умные механизмы управления

В статье обсуждаются проблемы внедрения цифровых технологий в сферу принятия управленческих решений. Авторы описывают два типа цифровых технологий принятия решений: прямую, или традиционную, когда решение принимает человек, а компьютерная программа выступает в роли «советчика», и обратную, когда решение принимает компьютерная программа, а человек только наблюдает и анализирует. В работе приводятся сравнительный анализ этих технологий и примеры их практической реализации.

Страниц: 7
Рейтинг:

Бурков В.Н., Буркова И.В.

УПП — 2018, №2

Целеполагание — основа современного менеджмента

Страниц: 16
Рейтинг:

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К.

МС — 2018, №2

Особенности управления рисками туроператорской и турагентской деятельности: механизм действия финансовых гарантий

Туроператор — ключевое звено туристской отрасли. Туроператорская деятельность имеет большое количество рисков, обусловленных тем, что фактически услуги туристу оказывают третьи лица. Все риски туроператоров непосредственно сказываются на турагентах и туристах. В связи с этим законодательно вводятся различные требования к туроператорам и их финансовым гарантиям, что позволяет управлять рисками в данной сфере. Наряду с этим существуют и добровольные взносы в различные фонды.

Страниц: 17
Рейтинг:

Гудков А.А., Дедкова Е.Г.

МС — 2018, №2

Маркетинговая стратегия в новых реалиях: фокус на потребителя

В этой статье автор делится своими мыслями на тему смены фокуса в современном маркетинге с продукта на потребителя, а также приводит ряд примеров из практики и представляет кейсы местных и международных компаний.

Страниц: 11
Рейтинг:

Желнова М.А.

МиМИ — 2018, №2