1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Финансы
  4. Управленческий учет
  5. Управление затратами

От сложного к простому

В статье описан подход, позволяющий учитывать и контролировать производственные затраты, возникающие в ходе выполнения заказа. Данный материал был подготовлен в рамках разработки методики управленческого учета на крупном машиностроительном предприятии, производящем бурильное оборудование для нефтегазовой отрасли.

Страниц: 7
Рейтинг:

Ширинкин Д.В.

УУиФ — 2012, №1

Борьба с ростом постоянных затрат: новые методы

К сожалению, для многих компаний справедлив каламбур «постоянные затраты постоянно растут». Одной из основных причин подобного положения вещей является игнорирование вероятностной природы возникновения затрат. В постоянно меняющемся мире ни один метод не позволяет устранить расхождение между плановыми и фактическими затратами. В статье рассмотрены методы, применение которых направлено на минимизацию такого расхождения.

Страниц: 11
Рейтинг:

Царьков И.Н.

УКФ — 2011, №5

Калькулирование издержек отдельного вида деятельности: опыт разработки системы ABC

В предлагаемой вниманию читателей статье описана процедура определения себестоимости продукта и распределения косвенных затрат по видам деятельности в рамках методики Activity Based Costing. На примере предприятия, выпускающего верхнюю одежду, автор подробно излагает содержание этапов реализации методики.

Страниц: 13
Рейтинг:

Колев Н.

УУиФ — 2011, №3

Основные направления оптимизации затрат на производственном предприятии

Автор рассматривает основные проблемы оптимизации затрат производственного предприятия в периоды финансовой нестабильности и актуальные управленческие вопросы использования резервов сокращения себестоимости организации.

Страниц: 5
Рейтинг:

Давыдов Д.М.

УУиФ — 2011, №1

Особенности формирования расходов на персонал при составлении бюджета предприятия

В статье рассмотрены особенности планирования расходов на персонал в рамках бюджетного процесса. Предложенная методика может быть полезна как финансовым менеджерам, так и руководителям служб управления персоналом. Особенность предложенного подхода в том, что в ходе его применения персонал рассматривается не только как ресурс (человеческий), но и как нематериальный актив компании. Помимо общеметодической информации автор предлагает вниманию читателя полноценную модель формирования бюджета расходов на персонал.

Страниц: 10
Рейтинг:

Филимонихин А.С.

УКФ — 2010, №4

Использование системы "AB-костинг" при формировании себестоимости на малом предприятии

Рентабельность производства во многом зависит от верного расчета различных финансовых показателей. На примере реального малого предприятия авторы рассматривают процесс калькуляции себестоимости с использованием элементов системы «АВ-костинг».

Страниц: 10
Рейтинг:

Авруцкая С.Г., Кистрина О.И.

УУиФ — 2010, №3

Операционное планирование в системе динамических бюджетов

В статье предложен новый метод формирования операционных и финансовых бюджетов компании, отличительными особенностями которого являются использование периодов оборачиваемости элементов оборотного капитала на этапе планирования денежного потока, а также применение плавающих шагов бюджетных периодов (динамических бюджетов), что позволяет существенно упростить расчеты показателей сводного бюджета. Автор составил сводный бюджет гипотетической компании, описав в ходе расчетов основные нюансы предложенной методики.

Страниц: 17
Рейтинг:

Царьков И.Н.

УУиФ — 2010, №3

Калькуляция прибыли, а не издержек

В статье рассматривается решение задачи максимизации прибыли на базе теории ограничений. Автор обосновывает корректность ее методов, доказывает, что управленческий учет на базе теории ограничений является наиболее эффективным подходом к оценке результатов деятельности, предлагает модификацию системы управленческого учета для каждого этапа производства. В работе приведен пример решения задачи максимизации прибыли и представлен соответствующий алгоритм.

Страниц: 20
Рейтинг:

Лумпов Н.А.

УУиФ — 2010, №2

Затраты и издержки — синонимы?

В экономической теории и практике понятия «расходы», «затраты», «издержки» встречаются повсеместно. Очень часто мы используем их как синонимы, не особенно задумываясь, каковы сущностные различия данных терминов. Попробуем разобраться в этом вместе с автором настоящей статьи.

Страниц: 7
Рейтинг:

Малимонова Е.А.

УУиФ — 2010, №2

Управление затратами

(текущий раздел)

Классификация затрат

Себестоимость