Принятие управленческих решений в системе "директ-костинг" при наличии ограничивающего фактора

В статье освещены основные вопросы, касающиеся применения системы учета затрат "директ-костинг". Авторы рассматривают эффективность и целесообразность использования данной системы на предприятии, а также перспективы ее применения на территории РФ. Статья предназначена для руководителей отечественных предприятий различных форм собственности, а также лиц, задействованных в промышленной и хозяйственной сферах деятельности.

Альтернативные методы учета затрат

В статье рассматривается популярный во многих странах объективно ориентированный метод управления затратами (АВС-метод), направленный на определение реальной себестоимости продукции. Метод предусматривает применение функционального подхода, который позволяет включать в себестоимость затраты, связанные с инновациями, маркетингом и послепродажным обслуживанием. В статье анализируются основные теоретические понятия, связанные с применением метода, и рассматривается пример его использования.

Организация бережливого производства с целью предупреждения мошенничества

Сейчас у руководителей и собственников компаний все больше интереса вызывают способы повышения прибыли за счет снижения себестоимости работ. Уже несколько десятилетий в разных странах мира применяется технология lean-производства. О том, возможно ли применять инструменты бережливого производства в российских организациях и насколько успешно может "прижиться" философия кайдзен среди сотрудников в России, мы беседуем с генеральным директором и собственником предприятия среднего бизнеса.

Ценообразование кредитных продуктов банка с учетом риска

Данная статья - первая из цикла работ, посвященных проблемам ценообразования кредитных продуктов с учетом риска. Авторы статьи попытались представить целостный подход к данной проблеме и дать общее представление о компонентах расчета цены.

Бережливое строительство дошло до России

В статье говорится об итогах и содержании международной конференции по бережливому строительству, прошедшей в Манчестере в июле 2008 г. В публикации приводится также интервью с исполнительным директором института Lean Construction Institute Грегом Хауэллом (США), взятое Э.А. Башкардиным. Содержащаяся в интервью информация будет крайне полезна представителям строительного сектора России.

Стандартизация себестоимости

Данная статья раскрывает тему стандартизации себестоимости — ее преимущества и недостатки. Приводимый образец калькуляции стандарта (плана) себестоимости может быть эффективно внедрен в существующую на предприятии ERP-систему планирования, составления управленческой и бухгалтерской отчетности. В статье даны примеры встраивания в систему различных схем оплаты труда, нацеленных на увеличение производительности и прибыльности предприятия.

Способы оптимизации затрат на персонал

Статья освещает основные способы оптимизации затрат на персонал. Автор, в частности, рассматривает меры оптимизации, уместные в условиях экономического кризиса и рассказывает о связи распределения затрат по статьям и общей стратегии предприятия.

Внедрение инновационных процессов и технологий в промышленность и предпринимательство во время кризиса (часть 1)

В первой части данной статьи рассматриваются методы управления предприятием во время кризиса, позволяющие повысить продажи, производительность труда, стимулировать персонал, сэкономить на оплате коммунальных платежей и электроэнергии. Рекомендательные советы смогут помочь российским компаниям выжить, остаться конкурентоспособным и получать прибыль в сложный период.

Аналитические методы выделения переменных и постоянных затрат в себестоимости продукции

В статье рассматриваются аналитические методы выделения переменных и постоянных затрат в себестоимости продукции на основе существующей системы бухгалтерского и управленческого учета.

Затраты на откаты, или как минимизировать размер откатов, выплачиваемых клиентам

Коммерческие директора и руководители отделов продаж часто задают вопросы о том, как минимизировать размеры откатов, выплачиваемых сотрудникам компаний-клиентов. На многих рынках наблюдается ситуация снижения рентабельности сделок, но при этом объемы затрат на откаты увеличиваются, что
вынуждает поставщика прекращать сотрудничество. В статье описываются способы минимизации размера откатов, выплачиваемых сотрудникам клиентских организаций.

Управление затратами

(текущий раздел)

Классификация затрат

Себестоимость