1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Финансы
  4. Управленческий учет
  5. Управление затратами

Классификация расходов и доходов: управленческий аспект

В статье рассматриваются подходы к построению классификации расходов и доходов на примере торгового предприятия, обосновываются преимущества иерархической системы классификации. Его полезность демонстрируется с помощью качественных характеристик финансовой отчетности — понятности и уместности.

Страниц: 12
Рейтинг:

Лумпов Н.А.

УУиФ — 2008, №4

Пример реализации системы управления затратами на предприятии с попередельным методом калькулирования себестоимости

В статье представлен пример реализации системы управления затратами на производственном предприятии с попередельным методом калькулирования себестоимости. Обозначены основные элементы такой системы, освещены методические вопросы кодирования затрат по аналитическим направлениям: "место возникновения затрат", "статья затрат" и "экономический элемент затрат".

Страниц: 11
Рейтинг:

Горохов А.В.

УУиФ — 2008, №3

Разработка комплекса мероприятий, направленных на снижение и контроль затрат

Одна из наиболее актуальных проблем большинства отечественных предприятий — необоснованный и неконтролируемый рост затрат. Для ее решения компаниям необходима четкая программа управления затратами. В настоящей статье рассматривается разработка комплекса мероприятий, направленных на снижение затрат.

Страниц: 17
Рейтинг:

Ковтун С.Е.

УУиФ — 2008, №1

Затраты на откаты, или как минимизировать размер откатов, выплачиваемых клиентам

Коммерческие директора и руководители отделов продаж часто задают вопросы о том, как минимизировать размеры откатов, выплачиваемых сотрудникам компаний-клиентов. На многих рынках наблюдается ситуация снижения рентабельности сделок, но при этом объемы затрат на откаты увеличиваются, что
вынуждает поставщика прекращать сотрудничество. В статье описываются способы минимизации размера откатов, выплачиваемых сотрудникам клиентских организаций.

Страниц: 6
Рейтинг:

Ткаченко Д.В., Горбачев М.Н.

УП — 2008, №1

Проблемы формирования показателей смет ожидаемых доходов и расходов на хранение и продажу товара

Кто должен сокращать расходы? Где кончается сфера ответственности финансового работника и начинается ответственность менеджера? Кто должен принимать участие в планировании деятельности предприятия? Данная статья призвана ответить на эти вопросы. На всех этапах формирования показателей смет возникают различные проблемы. Рассмотрим, кто и как формирует сметы, проанализируем применяемые показатели доходов и расходов и возникающие проблемы.

Страниц: 6
Рейтинг:

Блинникова Н.Н.

УУиФ — 2007, №4

Маржинальный анализ в управлении финансами

В статье изложены основы маржинального анализа и показаны возможности его применения в управлении финансами
предприятия. Систематизированы исходные показатели маржинального анализа и обоснован финансовый подход к формированию операционной прибыли. Построено базовое уравнение маржинального анализа, из которого выведены расчетные формулы для определения точки безубыточности и маржи безопасности (запаса финансовой прочности).

Страниц: 13
Рейтинг:

Лытнев О.Н.

УКФ — 2007, №2

Как бороться со скрытыми неликвидами компаний

В предыдущем номере (см. №2/2006) рассматривался вопрос управления неликвидами компании, а также частично проблема формирования скрытых неликвидов. В настоящей статье данный вопрос освещается более подробно, поскольку, как показывает практика, большинство российских компаний не оценивают в полной мере масштабы проблемы наращивания на предприятии скрытых неликвидов.

Страниц: 8
Рейтинг:

Рябков А.В.

УУиФ — 2006, №3

Три метода учета затрат в производстве

Управленческий учет — это процесс идентификации, измерения, сбора, интерпретации и донесения информации. В статье описываются три метода учета затрат в производстве (метод формирования полной себестоимости, метод учета по прямым издержкам и метод учета по нормативной себестоимости), применение которых способствует достижению ключевой цели менеджмента — анализа и управления результатами деятельности предприятия.

Страниц: 8
Рейтинг:

Модеров С.В.

УУиФ — 2006, №2

Анализ структуры затрат компании

В статье рассматриваются основные способы анализа затрат компании, приведены наиболее актуальные виды классификации затрат, обозначены цели анализа, различные варианты управленческих решений, принимаемых по результатам анализа, описываются методы эффективного управления затратами.

Страниц: 8
Рейтинг:

Иржанов В.М.

УУиФ — 2006, №1

Принципы разработки классификаторов затрат для систем управленческого учета и бюджетирования

При построении систем управленческого учета и бюджетирования финансовые менеджеры компаний сталкиваются с необходимостью
разработки классификаторов, в том числе классификаторов затрат. Система классификаторов — это фундамент управленческого учета.
Данную статью можно рассматривать как методическое и практическое руководство по формированию целостной системы справочников
для управления затратами, которая должна отвечать потребностям
бюджетной системы и быть эффективной с точки зрения постановки
учетного процесса. В рамках предлагаемой концепции особое внимание уделено местам возникновения затрат, их классификации
и принципам выделения. Кроме того, определяется положение классификаторов затрат в общей системе классификаторов, а также их
значение для бюджетирования.

Страниц: 8
Рейтинг:

Вихров А.А.

УКФ — 2005, №3

Управление затратами

(текущий раздел)

Классификация затрат

Себестоимость