1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Финансы
  4. Управленческий учет

Моделирование кредитных рейтингов отечественных банков на основе российской отчетности

В статье рассмотрены методы построения эконометрических моделей рейтингов российских банков на основе финансовой отчетности по РСБУ, выявлены основные факторы, определяющие значение рейтингов. Точность таких моделей вомногом связана с качеством бухгалтерской отчетности и уровнем транспарентности банков.

Страниц: 12
Рейтинг:

Василюк А.А., Карминский А.М.

УФР — 2011, №3

Методические подходы к оперативному управлению исполнением системы бюджетов предприятия

В статье рассмотрены процедуры, форматы и состав бюджетов на этапе оперативного управления. Автором предложены методика формирования календарного плана реализации услуг и платежного календаря поступлений и методика оперативного управления исполнением расходных частей бюджетов в зависимости от фактического выполнения плана реализации и платежного календаря.

Страниц: 11
Рейтинг:

Дорохова С.И.

УКФ — 2011, №3

О проектах новых стандартов финансовой отчетности

В настоящее время Минфин России ведет активную работу по сближению подходов национального законодательства по бухучету с правилами международных стандартов финансовой отчетности. Результаты этой работы бухгалтеры видят в последних нормативно-правовых актах. Какая активность предшествует появлению официальных текстов МСФО, уже вступивших в силу или опубликованных, вы сможете узнать из этой статьи.

Страниц: 8
Рейтинг:

Валуева Е.А., Арутюнян Е.А.

УУиФ — 2011, №2

Ключевые бюджеты в сбалансированной системе показателей

В статье представлен оригинальный подход к разработке и внедрению в организации сбалансированной системы показателей (ССП). На примере предприятия оптовой торговли автор показывает, в чем состоит принципиальное различие Balanced Scorecard и модифицированной ССП, подробно описывает такие элементы системы, как паспорт сделки и финансовый календарь, выступающие в роли ключевых бюджетов организации.

Страниц: 17
Рейтинг:

Мицкевич А.А.

УУиФ — 2011, №2

Системы управленческого контроля и управленческая отчетность

Компании, стремящиеся максимизировать прибыль за счет увеличения объема выполняемых работ, не всегда могут адекватно отобразить свою деятельность (и соответствующее движение денежных средств) в официальной отчетности. В статье предложены пути решения данной проблемы.

Страниц: 9
Рейтинг:

Кузнецов А.А.

УУиФ — 2011, №2

Финансово-экономическая стратегия

Понимание связи между общей стратегией компании и отдельными стратегиями ее подразделений не должно быть получено эмпирическим путем, так сказать, постфактум. Такая связь должна выражаться в ряде последовательных и выверенных шагов. «Миссия» и «цели» — это не только понятия, которыми оперируют топ-менеджеры на совещаниях и суть которых раскрыта на сайтах компаний, а именно та основа, на которой базируются бюджеты, планируются и осуществляются те или иные действия, инвестируются средства.

Страниц: 10
Рейтинг:

Агеева Е.И.

СМ — 2011, №2

Бюджетирование как инструмент финансового планирования

В статье рассмотрены основные принципы формирования бюджетов организации, описаны функции ключевых участников процесса финансового планирования (ЦФО, бюджетного комитета, представителей топ-менеджмента), даны рекомендации относительно увязки финансовых планов со стратегическими целями компании.

Страниц: 8
Рейтинг:

Кузнецов А.А.

УКФ — 2011, №2

Методические вопросы увязки статей бюджета доходов и расходов и бюджета движения денежных средств при месячном управлении

В статье рассмотрены методические вопросы взаимосвязи систем бюджетного управления и управленческого учета. Автором предложена методика увязки статей бюджета доходов и расходов и бюджета движения денежных средств: на этапе планирования — от статей бюджета доходов и расходов к статьям бюджета движения денежных средств, а на этапе формирования отчетности — от статей
бюджета движения денежных средств и данных управленческого учета к статьям бюджета доходов и расходов.

Страниц: 26
Рейтинг:

Дорохова С.И.

УКФ — 2011, №2

Постановка управленческого учета: основные правила

Процесс внедрения системы управленческого учета базируется на общих принципах (правилах), одинаково актуальных для любого предприятия вне зависимости от специфики его деятельности. Эти правила, по сути, известны всем, они просты и логичны. Однако очень часто лица, отвечающие на внедрение и функционирование системы управленческого учета, забывают о таких прописных истинах,
что не может не отразиться на эффективности организации.

Страниц: 4
Рейтинг:

Екимовских И.А.

УУиФ — 2011, №1

Основные направления оптимизации затрат на производственном предприятии

Автор рассматривает основные проблемы оптимизации затрат производственного предприятия в периоды финансовой нестабильности и актуальные управленческие вопросы использования резервов сокращения себестоимости организации.

Страниц: 5
Рейтинг:

Давыдов Д.М.

УУиФ — 2011, №1

Управленческий учет

(текущий раздел)

Бюджетирование

Автоматизация бюджетирования Оперативное бюджетирование Организация бюджетирования Стратегическое бюджетирование Финансовое бюджетирование (бюджет как финансовый план)

Внедрение и автоматизация

Составление отчетности

GAAP Мониторинг показателей МСФО Оценка финансовых результатов РСБУ

Управление затратами

Классификация затрат Себестоимость

Финансовая устойчивость

Цели и задачи