Обоснованный выбор поставщиков как фактор конкурентоспособности предприятия

В работе проведен анализ известных методов оценки поставщиков с целью их выбора, выявлены наиболее существенные факторы, определяющие уровень выгодности поставщика для потребителя, достоинства и недостатки применяемых предприятиями стандартов оценки поставщиков. Также автор рассматривает такие инструменты объективного выбора, как методология ранжирования объектов, номенклатура показателей качества закупаемых товаров и методика их интегрирования в один оценочный критерий.

Три варианта организации служб экономической безопасности складов. Какой выбрать?

Статья посвящена выбору варианта структурной организации службы экономической безопасности складского оператора. Автор рассказывает о типах служб безопасности, подробно останавливается на преимуществах и недостатках каждой из них.

Повышение эффективности работы склада без капиталовложений

Статья посвящена тому, как оптимизировать работу склада без дополнительных инвестиций. Реинжиниринг действующих процессов, равномерное использование имеющихся ресурсов, автоматизация склада — о применении этих инструментов подробно рассказывает автор.

Качество бизнеса: секреты работы с китайскими поставщиками

Статья посвящена особенностям поиска китайских поставщиков и взаимодействия с ними. Автор рассказывает, с какими трудностями придется столкнуться владельцам компаний, которые решили установить партнерские отношения с китайской стороной, говорит о том, как их избежать, а также делится секретами длительного и эффективного сотрудничества.

Эффективность организации современных закупок: о поиске микрооснований

Для обеспечения эффективности закупочной деятельности современному предприятию необходимо выявить, определить и активно использовать комплекс различных микрооснований, а именно: рыночных, административных, социальных и пр. Об этом рассказывает автор статьи.

Выбор оптимальных размеров буферного накопителя в технологических схемах

В статье предложены вероятностные динамические модели в виде дискретных цепей Маркова с конечным множеством состояний для анализа функционирования технологических комплексов в условиях действия возмущений. Исследованы зависимости числовых характеристик законов распределения состояния запасов и фактических показателей производительности аппаратов от размеров буферной емкости. Сформулирована и решена задача определения оптимальных размеров буферных накопителей.

Служба закупок: регламентация, автоматизация и нормирование процессов

Вопросы регламентации и нормирования процессов у некоторых вызывают ассоциации с советской плановой экономикой. В настоящее время этот инструмент благодаря процессам автоматизации становится единственным условием успешного внедрения программного продукта. На примере внедрения модуля «1С: Управление торговлей» версии 11.2 автор показывает, как одно из предприятий реализовало этот подход в службе закупок.

Использование информационных технологий в реализации контрактной системы в сфере закупок

Статья посвящена проблеме информатизации государственных закупок. Автор рассматривает достоинства и недостатки единой информационной системы, электронных торговых площадок, региональные и муниципальные информационные системы, дает рекомендации по устранению недостатков.

Современные исследования закупочной деятельности: о некоторых особенностях междисциплинарного подхода

Современные исследования в сфере закупок должны иметь междисциплинарный характер. Автор показывает роль и место различных научных дисциплин: экономики, права, социологии, психологии, политологии, информатики — в изучении различных сторон и стадий реализации процесса закупок. Особое внимание уделено работе коллегиальных органов управления закупками (закупочных комиссий) на предприятиях, рассмотрены вопросы организации работы и  мотивации сотрудников.

Совершенствование механизма организации закупки производственных ресурсов с учетом жизненного цикла выпускаемой продукции

Реализация программы совершенствования закупочной деятельности промышленной компании должна опираться на разработанную ресурсную стратегию. Планирование конкретных закупочных процедур следует производить исходя из жизненного цикла выпускаемых изделий. Организация снабжения производства необходимыми материалами в таком случае будет происходить на базе совокупности «дорожных карт», в которых закладываются эволюционные переходы от одного типа закупочных процедур к другому.