Электронная библиотека
Групповая динамика и риски согласия
Парадокс, но часто причина организационных дисфункций — не конфликты, а молчаливое согласие. Автор рассматривает данное явление, называемое парадоксом Абилина, и описывает способы борьбы с ним, доказывая, что открытое противостояние и возможность высказать собственное мнение нередко лучше, чем подавленные эмоции и неразделенные предпочтения.
Управление проектами развития в университете: вызовы и инструменты
В статье по итогам круглого стола «Инструменты управления проектами развития в университете», прошедшего в Белгороде, систематизированы вызовы, с которыми сталкиваются руководители университетов при внедрении управления проектами, а также обозначен ряд направлений и апробированных инструментов для решения возникающих проблем.
Трансформация управления проектами в цифровой экономике
В какой степени цифровизация влияет на замещение человека автоматизированными информационными системами и искусственным интеллектом? Какие роли и должности в сфере управления проектной деятельностью вынуждены прекратить свое существование под влиянием ее инструментов и технологий? Эти вопросы связаны с изменением требований к компетентности специалистов в области управления проектами, системе образования, формированию компетенций, фундаментальным реинжинирингом методологий в этой области деятельности.
Использование информационного моделирования строительства при работе с претензиями
По мере увеличения сложности строительных проектов растет вероятность возникновения различных проблем, негативно влияющих на их стоимость, сроки и качество. Так, возможно предъявление претензий, разрушительно действующих на проект. Огромным потенциалом в области совершенствования практики урегулирования претензий обладает такой инструмент, как информационное моделирование строительства. Цель данной статьи — оценить, как он может помочь избежать претензий и сократить их количество.
Планирование и оценка деятельности по управлению проектами: создание и миграция ценностей в организациях
Статья посвящена осознанному планированию управленческой деятельности в проекте и ее оценке. Для этого автор предлагает использовать системный подход, который разрабатывался и совершенствовался в течение последних двадцати лет.
Налоги в денежных потоках инвестиционного проекта (часть 2)
Методика включения налогов в денежные потоки инвестиционного проекта основана на консервативном подходе и нацелена на повышение производительности и точности разработки финансовых инвестиционных расчетов. В ней рассматриваются общие режимы налогообложения и исключаются специальные. На ранней стадии инвестиционного проектирования она предполагает условное аккумулирование хозяйственной деятельности в одной фирме.
Управление проектами
(текущий раздел)