Групповая динамика и риски согласия

Далчер Даррен


	1		Авторский взгляд Введение
	2		1. Проблемы, вызываемые согласием 2. Поездка в Абилин
	3		3. Управление согласием
	4		4. Групповая динамика и лидерство с высокими ставками Заключение: конфликт и согласие
	5		Литература

Командообразование Внутренние коммуникации

Организация проектов Проектный офис

Ключевые слова: конфликты, руководители проектов, парадокс Абилина, управление согласием, успешная команда

Аннотация

Парадокс, но часто причина организационных дисфункций — не конфликты, а молчаливое согласие. Автор рассматривает данное явление, называемое парадоксом Абилина, и описывает способы борьбы с ним, доказывая, что открытое противостояние и возможность высказать собственное мнение нередко лучше, чем подавленные эмоции и неразделенные предпочтения.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №2, 2018 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 5

Кол-во знаков: около 13,202

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Alfred Sloan. — Подробнее .

2. APM (2012). APM Body of Knowledge. 6th ed. Princes Risborough: Association of Project Management.

3. Conflict. — Подробнее .

4. Dierickx C. (2017). High-Stakes Leadership: Leading Through Crisis with Courage, Judgment, and Fortitude. New York: Bibliomotion.

5. Harvey J.B. (1974). «The Abilene paradox: the management of agreement». Organizational Dynamics, Vol. 3, No. 1, pp. 63–80.

6. IPMA (2015). Individual Competence Baseline for Project, Programme & Portfolio Management. Zurich: IPMA.

7. Lencioni P. (2006). The Five Dysfunctions of a Team. New York: John Wiley & Sons.

8. PMI (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). 6th ed. Newtown Square: Project Management Institute.

9. Ruiz M. (1997). The Four Agreements: a Practical Guide to Personal Freedom. Amber-Allen Publishing, San Rafael, California.

Далчер Даррен
Ph.D.

Преподаватель стратегического управления проектами Школы менеджмента Ланкастерского университета.

г. Ланкастер, Великобритания

Основатель и директор NCPM, почетный член APM, член PMI и многих других профессиональных ассоциаций, научный консультант Свода знаний APM, главный редактор Journal of Software: Evolution and Process, автор более 200 статей и 30 книг, участник международных конференций.

Другие статьи автора 14

Электронная библиотека