Внедрение системы канбан в процесс поставки комплектующих на сборочные конвейеры АВЗ ОАО "КамАЗ": аспекты реализации первого этапа проекта

В статье даны обоснование и объективная оценка эффективности поставок комплектующих по принципу «точно в срок» и проведен анализ факторов, мешающих успешно внедрить систему канбан на ОАО «КАМАЗ».

Конфигурация создания ценности и управление ресурсами

В статье представлены три конфигурации создания ценности: мастерская по созданию ценности, сеть создания ценности и цепочка создания ценности. Авторы показывают, что управление ресурсами и способностями компании обусловлено избранной конфигурацией создания ценности. Данное исследование — одно из первых, где объединены теория конфигурации создания ценности Стэйбелла и Фьелдстада и концепция управления ресурсами Сермона и его коллег.

Актуальные вопросы закупочной деятельности промышленных предприятий на современном этапе

Организация процесса закупок влияет на эффективность работы промышленных предприятий. Особое значение имеют стратегические ресурсы: сырье, материалы, комплектующие. Для контроля и прогнозируемости показателей деятельности предприятия важно обеспечить рыночное ценообразование, снизить риски и неопределенность, связанные с поставками ключевых ресурсов. Необходимо сформировать стратегию закупок, определить политику по отношению к поставщикам, а также наладить межфункциональное взаимодействие на предприятии.

Многокритериальная оптимизация закупок с учетом проведения торгов. Феномен неадекватного выбора

Осуществляя управление закупками, менеджеры ориентируются на многие критерии. Зачастую при выборе наилучшего (оптимального) решения на основе традиционных методик менеджер испытывает проблемы, вызванные воздействием нежелательных феноменов. Автор раскрывает суть этих феноменов
и указывает на необходимость разработки новых подходов к оптимизации, которые позволят менеджеру сделать наилучший выбор.

Сменный график работы склада в условиях неравномерной нагрузки

Традиционные режимы работы сотрудников склада (пятидневка, «два через два» и др.) имеют существенный изъян: они не позволяют адаптироваться к прогнозируемо переменной нагрузке на склад. Использование сменного графика на основе суммированного учета рабочего времени дает компании возможность более гибко использовать людские ресурсы, позволяет применить принцип «ресурсы к нагрузке», компенсирует суточные, недельные и сезонные неравномерности нагрузки на склад.

Принципы операционного менеджмента, используемые в организации управления запасами

Управление оборотным капиталом компании является одной из важных сфер финансового менеджмента. Как правильно управлять запасами, каких поставщиков выбрать и как обеспечить стабильное наличие оборотных средств в компании? В статье описаны подходы к управлению запасами в компаниях производственного и торгового типа, подробно рассмотрены практические примеры, даны соответствующие рекомендации.

Как найти товары и производителей в Китае

Множество российских компаний-поставщиков в посткризисный период стараются выходить на производителей напрямую, тем самым снижая себестоимость закупки. Особенно популярна продукция китайского производства, которая стала качественнее, но не подорожала. Однако найти необходимый товар и надежную компанию в Китае очень сложно. О том, какие нюансы есть в данной области, мы и поговорим в статье.

Динамические модели ценообразования в системах логистики

Автор рассматривает влияние изменения валовых поступлений от продаж и маржинального дохода на стратегическую прибыль фирмы, приводит динамическую модель оптимизации цены товара. В статье также предложена модель, которая поможет оценить риск завышения объема оптовых закупок.

Процессный подход к управлению закупками и повышение конкурентоспособности предприятия

Статья посвящена вопросу управления закупками на основании процессного подхода. Автор обосновывает необходимость комплексного управления внутренними и внешними ресурсами с целью повышения эффективности проводимых процедур отбора поставщиков и формирования конкурентной среды, а также предлагает перечень критериев оценки данной среды, формирующих информационную базу для принятия управленческих решений.

Поставщики и дистрибьюторы: проблемы взаимодействия

В статье автор рассказывает об особенностях деловых отношений между производителями и дистрибьюторами, анализирует положительные и отрицательные стороны работы с дистрибьюторами, иллюстрируя сказанное примерами из личной практики, а также описывает способы продвижения продукции с помощью торговых представителей.