Проблемы инициации проектов в стратегиях развития российских промышленных компаний

Царьков Александр Сергеевич

Постановка проблемы;

Подходы к решению проблем;

"Жесткий" подход: технология и результаты;

Технологическая схема;

Полученные результаты;

"Мягкий" подход: технология и результаты;

Технологическая схема;

Полученные результаты;

Кластерная карта проблем и тенденций, полученная в ходе применения технологии "Поиск будущего";

"Эффект воронки" в технологии "Поиск будущего";

Процесс управления Прединвестиционная стадия

Стратегический менеджмент Стратегическое планирование

Машиностроение и металлообработка Автомобилестроение

Ключевые слова: диагностика компаний, жесткие проектные подходы, мягкие проектные подходы, инициация проектов, стратегии развития компаний, сценарии развития компаний

Аннотация

В настоящей работе рассматриваются проблемы, возникающие у разработчиков
стратегий развития при формировании и реализации разнообразных проектов, направленных на обеспечение устойчивого функционирования промышленных организаций в условиях нарастающей нестабильности, изложены возможные методы решения этих проблем. Автор показывает результативность различных подходов на примере формирования стратегии развития известной российской компании ОАО "Промтрактор".

Журнал: «Управление проектами и программами» — №1, 2009 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 12

Кол-во знаков: около 19,988

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ.; под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. — М.: ЮНИТИ, 1998.

2. Фаэй Л., Рендел Р. Курс МВА по стратегическому менеджменту / Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2002.

3. Кортни X., Керкленд Дж., Вигери П. Управление в условиях неопределенности / Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.

4. Царьков А.С. Управление проектами: от идеи к документу. — М.: Университетская книга, 2007. — 320 с.

5. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента. — СПб.: Питер, 2001.

6. Константинов Г.Н. Интеллектуальное предпринимательство или принципы обретения конкурентных преимуществ в новой экономике // Harvard Business Review. — 2005. — Октябрь.

7. Beckhard R. (1989). A Model forthe Executive Management ofTransformationalПодробнее Annual: Developing Human Resources, University Associates.

8. Fil inov N ,B. (2003). Business Decision — Making in the Era of Intellectual Entrepreneurship. Challenging the Frontiers in Global Business and Technology: Implementation of Changes in Values, Strategy and Policy. Budapest, pp. 409-416.

9. PMI. (2004). Project Management Body of Knowledge. Newtown Square, PA, USA.

10. Settlz A.M. (2007). «Role of the board of directors in the development of effective company strategy». Journal for the Finance Director (Moscow), June.

11. Weisbord M., Janoff S. (2000). Future Search —An Action Guide to Finding Common Ground in Organizations & Communities. 2 ed., Berrett-Koehler.

Царьков Александр Сергеевич
к. т. н.
профессор

Профессор кафедры государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ.

г. Нижний Новгород

Опыт проектной деятельности — 25 лет, сфера интересов: инвестиционный и инновационный менеджмент .

Другие статьи автора 2

Электронная библиотека