Контркультура в организации

Исопескуль Ольга Юрьевна


	1		Введение
	2		Виды контркультуры
	3		Рис. 1. Функции контркультуры
	4		Рис. 2. Контркультура: классификация видов
	5		Контркультуры в культурах, ориентированных на результат и на человека
	6		Таблица. Вектор содержательного изменения внутриорганизационных процессов в различных культурных контекстах
	7		Заключение
	8		Литература

Ключевые слова: организационная культура, субкультура, контркультура, взаимодействие

Аннотация

В статье рассмотрена проблема формирования контркультуры на предприятии в условиях кризиса. Автор рассматривает виды контркультуры и их основные особенности.

Журнал: «Управление корпоративной культурой» — №1, 2017 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 8

Кол-во знаков: около 15,864

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Кузнецова О.Е. Организационные субкультуры формальных групп как фактор межгрупповых отношений в организации: Автореф. дис. к. псх. н. — М., 2009.

2. Martin J., Siehl C. (1983). «Organizational culture and counterculture: аn uneasy symbiosis». Organizational Dynamics, Vol. 122, pp. 52–65.

3. Schwartz H., Jacobs J. (1980). Qualitive Sociology: а Method to the Madness. New York: The Free Press.

Исопескуль Ольга Юрьевна
к. э. н.
доцент

Доцент кафедры стратегического менеджмента НИУ ВШЭ — Пермь.

г. Пермь

Другие статьи автора 5

Электронная библиотека