Ключевые слова: лидерство, полномочия, способности менеджера
Аннотация
Способности, необходимые для успеха менеджера программы / проектов, приобретаются прежде всего благодаря его лидерским качествам, знаниям и умению выполнять обещания. Сила менеджера — это прежде всего сумма знаний и опыта управления работой и/или процессом (или продуктом). Он не обязан знать все о проекте, но должен уметь вдохновить людей на работу ради общей цели, признавая в то же время, что каждый человек может иметь собственное представление о значении и путях достижения успеха.
Менеджер программы сетевой среды Intel Corporation.
Чендлер, Аризона, США
"Ветеран" компании Intel
с 30-летним стажем, волонтер PMI Phoenix. Занял второе место на конкурсе Kerzner International Project Manager of the Year AwardTM в 2009 г.