Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор > Журналы > Управление проектами и программами > №1, 2011 > Статья

Увеличение конкурентоспособности национальной промышленности путем использования открытых инноваций и управления метапрограммами (часть 2)
An emerging wave to expand the national industrial competitiveness using open innovation and being supported by meta-programme management (part 2)



Журнал: "Управление проектами и программами", #1, 2011 г.
Рубрика: Менеджмент инноваций   Конкуренция  

Ключевые слова: сбалансированные инновации, P2M, управление метапрограммами, открытая инновация, национальная команда программы, инфраструктурные проекты, экологические проекты



В статье описано окружение новой волны повышения конкурентоспособности национальной промышленности на примере Японии и проанализированы теории и методы управления, позволяющие осуществлять планирование и внедрение новой волны по созданию схем программ. К этим теориям и методам относятся модель сбалансированной инновации, стратегия открытой инновации, P2M как модель управления метапрограммами, теория «ба» и управление проектами как комплексное интегративное поле. Предлагаем вам продолжение статьи.

Содержание статьи.
• Теории управления и методы поддержки новых механизмов
— Модель сбалансированных инноваций
• Рис. 11. Схема планирования технологии
• Рис. 12. Системный взгляд на программы и проекты
• Рис. 13. Формирование японской команды для реализации инфраструктурной программы в развивающейся стране
• Рис. 14. Новая японская модель сотрудничества развития для инфраструктурных проектов

Предварительный просмотр статьи
Зарегиструйтесь, чтобы
ознакомиться со статьей




Как скачать (591 Kb, 12 стр.)


Танака Хироши

Танака Хироши
Ученая степень: Ph.D.
Президент Ассоциации управления проектами Японии (PMAJ), преподаватель стратегии, управления проектами и программами в бизнес- школе SKEMA (Франция).
Биография: Международный член Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ, основатель и национальный президент Японского форума по управлению проектами (JPMF) — японской профессиональной ассоциации в области УП (аналог СОВНЕТ). Имеет 38-летний опыт работы в сфере глобального инжиниринга и строительства. До 2002 г. входил в состав совета директоров компании JGC и был генеральным директором ее подразделения, ответственного за разработку и управление проектами. В 2002 г. отошел от основной деятельности компании и вступил в должность президента JPMF. Является одним из лидеров мирового сообщества управления проектами. Основатель альянса JVQT, объединяющего национальные ассоциации по управлению проектами четырех стран с растущими интересами в области УП — Японии, России, Китая и Индии. Был награжден пятью профессиональными наградами, включая полученную в 1998 г. награду PMI "За выдающийся вклад в управление проектами" (PMI Distinguished Contribution Award). Япония.

Местоположение: Токио, Япония

Список статей этого автора:

1. Эффективность проекта: анализ состояния дел в разных секторах экономики и исследование модели мультипроектного управления в Японии (часть 2)
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2019 г.

2. Эффективность проекта: анализ состояния дел в разных секторах экономики и исследование модели мультипроектного управления в Японии (часть 1)
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2018 г.

3. Увеличение конкурентоспособности национальной промышленности путем использования открытых инноваций и управления метапрограммами (часть 4)
Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2011 г.

4. Увеличение конкурентоспособности национальной промышленности путем использования открытых инноваций и управления метапрограммами (часть 3)
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2011 г.

5. Увеличение конкурентоспособности национальной промышленности путем использования открытых инноваций и управления метапрограммами (часть 2)
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2011 г.

6. Увеличение конкурентоспособности национальной промышленности путем использования открытых инноваций и управления метапрограммами (часть 1)
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2010 г.

7. Комплексное управление мультипроектами в подрядных организациях
Журнал: Управление проектами и программами, #2, 2006 г.

8. Повышение отдачи от капиталовложений в строительство и управление проектами: опыт и перспективы Японии
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2006 г.

9. Сценарии управления проектами в многоукладной культуре УП: опыт Японии
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2005 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru