Программное управление портфелем процессов цепочки поставок

Штейн Питер

Бизнес-процессы в цепочках поставок;

Непроектные, проектные и гибридные структуры;

Программные структуры для непроектных организаций;

Структуры программы для проектных организаций;

Программные структуры для гибридных организаций;

Заключение;

Управление цепями поставок Оптимизация цепей

Ключевые слова: цепочки поставок, обучающаяся организация, программная структура, ССП

Аннотация

Общепризнано, что эффективное и продуктивное управление портфелем процессов цепочки поставок является ключевым для оптимального функционирования организации. Достижение этой цели остается сложной задачей для менеджеров. В качестве ее решения в статье предлагается использовать программное управление проектными и непроектными компонентами портфеля цепочки поставок.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №1, 2011 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 9

Кол-во знаков: около 10,445

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Garvin D.A. (1993). «Building a learning organization». Harvard Business Review. July - August.

2. Murray-Webster R., Thiry M. (2000). «Managing programmes of projects» (Ch. 3). In: Gower Handbook of Project Management. 3 ed., ed. Rodney Turner. Gower Publishing, England.

3. Partington D. (2000). «Implementing strategy through programmes of projects» (Ch. 2). In: Gower Handbook of Project Management. 3 ed., ed. Rodney Turner / Gower Publishing, England.

4. Semolic B. (2010). Virtual Networks of Partners. Proceedings of the IPMA Research Expert Seminar. Cape Town, South Africa. March.

5. Steyn P.G. (2001). «Managing organisations through projects and programmes: the modern general management approach». Management Today. Vol. 17, No. 3, April.

6. Steyn P.G. (2003). The Balanced Scorecard Programme Management System. Proceedings of the 17th IPMA Global Congress on Project Management. Berlin, Germany.

7. Steyn P.G. (2009). «The emergent role of chief programme officer (CPO)». PM World Today. Vol. XI, Issue XI, November.

8. Stock J.R., Lambert D.M. (2001). Strategic Logistics Management. Chapter 2. McGraw-Hill International Edition.

Штейн Питер
DBA

Сертифицированный инженер.

Претория, ЮАР

Основатель и директор Кренфилдского колледжа управления проектами и программами, член учредительного совета Института управления производством Южной Африки, Инженерной ассоциации Южной Африки и Ассоциации управления проектами Южной Африки (PMSA). Бывший президент PMSA. Входит в состав Совета по управлению исследованиями IPMA.

Другие статьи автора 5

Электронная библиотека