Организационная самооценка для преобразования менеджмента

Маслов Дмитрий Владимирович

Организационная самооценка для преобразования менеджмента
Маслов Д.В.


	1		Собственное «я» организации
	2		Несовершенные модели совершенства
	4		Укрощение энергии функционального менеджмента
	6		Литература

Ключевые слова: организационная самооценка, функциональный менеджмент, менеджмент качества, модели совершенства, процессный подход

Аннотация

Статья является вступлением к новой книге автора о методах организационной самооценки. Задачи, которые ставит автор, — обратить пристальное внимание менеджеров на организационную самооценку как метод совершенствования деятельности компании, а также помочь руководителям в переходе от функциональных вертикально ориентированных структур к более эффективным процессным горизонтальным моделям.

Журнал: «Управление корпоративной культурой» — №1, 2020 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 6

Кол-во знаков: около 15,380

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Маслов Дмитрий Владимирович
к. э. н.

Научный сотрудник Ивановского филиала РАНХиГС при Президенте РФ, председатель комитета по качеству в государственном и муниципальном управлении Всероссийской организации качества.

г. Иваново

Другие статьи автора 24

Электронная библиотека