|
||
Основные подходы;Мифы и аксиомы стратегического планирования;Функции риск-контроллерана разных этапах стратегическогопланирования;Приложение 1. Аксиомы и мифы о банковском стратегическом менеджменте;Приложение 2. Пример расчета показателей напряженности плана; |
1. Бухтин М. А. Организационные принципы управления рисками в коммерческом банке. Процессный подход // Оперативное управление и стратегический менеджмент в коммерческом банке. — 2003. — №2.
2. Бухтин М. А. Методология управления операционными рисками // Оперативное управление и стратегический менеджмент в коммерческом банке. — 2003. — №3–4.
3. Полищук А. И. Кредитная система: научные и «человеческие» суждения // Бизнес и банки. — 2002. — Апрель №18 (600).
4. Горский П. В. Мифы и реальность использования научных методов принятия решений в банковском бизнесе // Банковские технологии. — 2002. — №5.
5. Варьяш И. Ю., Римашевская Н. М. Экономическая стратификация // Банковское дело. — 2004. — №4.
6. Потоцкая Е. Экспресс от Мачея // Компания. — 2004. — 12 апреля. — №310. —Подробнее .
7. Состояние банковского сектора Российской Федерации в 2002 году // Вестник Банка России. — 2003. — №30.
8. Хлюстиков Р. и Владиславлев Д. Российские банки: выбор стратегии продаж // Ведомости. — 2004. — 10 февраля.
9. Веретенников Ю. Альфе не хватает хороших банков // Время новостей. — 2003. — 31 марта.