Реформа отечественного машиностроения: от промышленных гигантов к гибкому производству
Корчевой Е.

Аннотация

Сегодня большинство организаций машиностроения России столкнулись с необходимостью реформирования своей производственной деятельности. Какие проблемы и вопросы встают перед руководителями крупнейших производственных объектов в ходе таких реформ и в каком направлении двигаются наиболее прогрессивные из них, об этом пойдет речь в данной статье.Отдельное внимание уделено мировым тенденциям в области управления производством, приведены примеры из жизни конкретных российских предприятий, в частности, крупнейшего производителя зерноуборочных комбайнов в России завода "Ростсельмаш", входящего в финансово-промышленную группу "Новое Содружество".Статья может быть интересна производственным менеджерам, владельцам и руководителям крупных промышленных объектов.

Содержание

Массовое диверсифицированное производство;
Изменение внешней ситуации;
Начало реформ в России;
Мировой опыт. На пути к интеграции;
Аутсорсинг. Производить или покупать?;
Курс на оптимизацию управления (на примере
ОАО "Ростсельмаш");

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №4, 2002 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 4.
Кол-во знаков: около 14,687.

1. Песков Ю. А. Жизнь моя — «Ростсельмаш». — Ростов-на-Дону: МП КНИГА, 2001. — 256 с.

2. Овчаренко Г. В. Рыночная модель инновационной деятельности предприятия: Учеб. пособие для студентов вузов. — Ростов-на-Дону: ЛаПО, 2001. — 156 с.

3. DEERE & COMPANY Annual Report 2001.

Корчевой Евгений

Корчевой Евгений

Заместитель директора финансово-промышленного холдинга "Новое Содружество" (Машиностроительные заводы "Ростсельмаш", "Конорд", "Сельмаш-Урюпинск", лакокрасочный завод "Эмпилс"), Москва.