Устойчивость проектов: как выйти за рамки традиционного риск-менеджмента

Тернер Нил; Катч Элмар


	1		1. Развитие управления рисками
	2		2.1. Как обращать внимание на происходящее в проекте 2.1. Как обращать внимание на происходящее в проекте 2. Достижение устойчивости проектов
	3		2.2. Как толковать явления, происходящие в проекте
	5		2.3. Как подготовиться к воздействию неизвестных факторов 2.3. Как подготовиться к воздействию неизвестных факторов
	6		2.4. Как сдерживать риски
	7		Литература

Ключевые слова: устойчивость проектов, традиционный риск-менеджмент, когнитивные искажения, риски и неопределенность

Аннотация

Статья посвящена проблеме устойчивости проектов. Авторы говорят о необходимости изменений в области управления рисками, а также рассматривают действия, с помощью которых можно справиться с риском и неопределенностью проектов и тем самым обеспечить их устойчивость.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №3, 2024 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 7

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Bernstein P.L. (1998). Against the Gods. John Wiley & Sons, New York.

2. Bernstein P.L. (1996). «The new religion of risk management». Harvard Business Review, March — April, pp. 47–51.

3. Kutsch E., Hall M., Turner E. (2015). Project Resilience: the Art of Noticing, Interpreting, Preparing, Containing and Recovering. Gower, Farnham.

4. Reason J. (2008). The Human Contribution: Unsafe Acts, Accidents and Heroic Recoveries. Ashgate Publishing, Farnham.

Тернер Нил

Руководитель магистерской программы по управлению проектами Крэнфилдского университета.

г. Крэнфилд, Великобритания

Ранее работал техническим директором в крупной международной телекоммуникационной компании. Область исследовательских интересов — организационное обучение в сложных проектах и программах.

Катч Элмар

Преподаватель Крэнфилдского университета с 2007 г., читает лекции по операционному менедж менту в Университете Суррея.

г. Крэнфилд, Великобритания

Опыт работы в IT-сфере с 1998 г., руководил рядом проектов в крупнейшей немецкой компании, предоставляющей IT-услуги, клиентами которой были Commerzbank, Немецкая фондовая биржа (Deutsche B?rse), полиция Рейнланд-Пфальца.

Электронная библиотека