Операционное планирование в системе динамических бюджетов

Царьков Игорь Николаевич

Принципы динамического бюджетирования;

Формулы динамического бюджетирования;

Исходные данные компании;

Планирование себестоимости и БДР;

Планирование оборотного капитала;

Заключение;

Бюджетирование Оперативное бюджетирование

Управленческий учет Управление затратами

Ключевые слова: бюджетирование, операционное планирование, динамические бюджеты, оборотный капитал, денежный поток, период оборачиваемости

Аннотация

В статье предложен новый метод формирования операционных и финансовых бюджетов компании, отличительными особенностями которого являются использование периодов оборачиваемости элементов оборотного капитала на этапе планирования денежного потока, а также применение плавающих шагов бюджетных периодов (динамических бюджетов), что позволяет существенно упростить расчеты показателей сводного бюджета. Автор составил сводный бюджет гипотетической компании, описав в ходе расчетов основные нюансы предложенной методики.

Журнал: «Управленческий учет и финансы» — №3, 2010 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 17

Кол-во знаков: около 35,205

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Аньшин В.М., Царьков И.Н., Яковлева А.Ю. Бюджетирование в компании. Современные технологии постановки и развития. — М.: Дело, 2005.

2. Царьков И.Н. Новый подход к планированию операционных бюджетов // Управленческий учет и финансы. — 2010. — №1(21). — С. 2-13.

3. Shim J.K., Siegel J.G. (2009). Budgeting Basics and Beyond, 3-d ed. John Wiley and Sons.

Царьков Игорь Николаевич
кандидат экономических наук

Доцент кафедры управления проектами ГУ-ВШЭ.

Москва

Другие статьи автора 4

Электронная библиотека