Групповая динамика в организации: опасности для руководителя (часть 2)

Косарева Елена

О чем умалчивают классики?;

Руководство Отношения с подчиненными

Поведение сотрудников Регулирование конфликтов

Система управления Эффективность управления

Аннотация

Во втором материале, входящем в цикл статей, посвященных бизнес-аспектам
феномена групповой динамики, автор на реальном примере из своей консультационной практики рассматривает стадии и законы развития организации как группы. Основное внимание уделено опасностям, которые могут
представлять для компании негативные проявления групповых процессов, и
практическим рекомендациям, следование которым может помочь управленцу в конфликтной ситуации не только "сохранить свое кресло", но и превратить угрозы в возможности.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №2, 2005 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 5

Кол-во знаков: около 19,314

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Косарева Елена

Руководитель HR-программ ЗАО "Росконсалтпроект".

Екатеринбург

Окончила Cвердловский государственный медицинский институт, Институт по переподготовке и повышению квалификации преподавателей гуманитарных и социальных наук при Уральском государственном университете. Профессиональный психолог, психоаналитик, социометрист. Сертифицирована Институтом психодрамы и ролевого тренинга (Москва), курсом Eberhard Scheiffele. Член Профессиональной Психотерапевтической Лиги. Автор более 12 бизнес-тренингов в области продаж, построения команды, управления взаимоотношениями с клиентами. Более десяти лет занимается групповой психотерапией и проводит бизнес-тренинги. .

Другие статьи автора 3

Электронная библиотека