Финансовые механизмы корпоративного управления: банк бонусов и опционные модели оценки вклада (часть 3)
Теплова Т.В.

Аннотация

В статье анализируются традиционные (линейные) схемы построения переменной части вознаграждения по одному или нескольким ключевым показателям (например, интегральному текущему показателю создаваемой стоимости — EVA) и предлагаются новые схемы, отражающие возможности аналитической работы в компании и современные инструменты учета риска, а также психологические (поведенческие) аспекты восприятия текущих и отсроченных денежных сумм.

Содержание

Реализация стоимостного управления в системе текущего переменного вознаграждения (премиальный план);

Банк бонусов на основе EVA в увязке текущего

и долгосрочного вознаграждения;

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №1, 2005 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 11.
Кол-во знаков: около 37,315.

1. Литягин А. Технология управления персоналом в России. Опыт профессионалов // Персонал. — 2001–2002.

2. Young S. D., O'Byrne S. F. (2001). EVA and value-based management. A practical Guide to Implementation. Mc Graw Hill.

3. Weinstock M. (2002). Bonus plan bounced, Government Executive.

4. Kudla R. J., Arendt D. A. (2000 Fall) Making EVA Work, AFP Exchange, Vol. 20, Iss. 4.

Теплова Тамара Викторовна

Теплова Тамара Викторовна
доктор экономических наук
профессор

Заведующая проектно-учебной лабораторией анализа финансовых рынков (ЛАФР) факультета экономики НИУ ВШЭ.

г. Москва

Окончила экономический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова. Стаж научно-педагогической работы - с 1986 г. Консультант и ведущий лектор Института нефтегазового бизнеса при АНХ РФ. Автор ряда научных публикаций, в том числе учебных пособий для вузов.(Москва).

Другие статьи автора 41