Риски и возможности роста организации в современных условиях рынка 
Марин К.Е.

1
Кризис как фактор возможности для развития современной организации

3
Проблемы организационной динамики и риски на этапе роста

6
Роль менеджмента на этапе организационного развития во время кризиса

7
Способы преодоления организационных проблем роста

8
Заключение

9
Таблица. Инструменты управления эффективностью организации

10
Литература

Ключевые слова: менеджмент, организационные риски, управление жизненным циклом организации, проблемы роста, развитие фирмы, интеграция, операционная эффективность

Аннотация

Многие компании осуществляют рост и развитие посредством интеграции с  новыми бизнес-структурами, что создает барьеры во взаимодействии подразделений обновленной организации. Для эффективной трансформации необходимо внедрять операционные стратегии в переходные периоды. В статье рассматриваются аспекты организационной динамики во время кризиса, приводятся примеры рисков и предлагаются методы преодоления организационных проблем переходных периодов в жизненном цикле организации.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №2, 2023 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 10

DOI

10.36627/2304-6473-2023-2-2-132-141 — https://doi.org/10.36627/2304-6473-2023-2-2-132-141

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Адизес И.К. Управление жизненным циклом корпораций. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.

2. Берг Д.Б., Ульянова Е.А., Добряк П.В. Модели жизненного цикла: учебное пособие. — Екатеринбург: Уральский университет, 2014.

3. Бурков В.Н., Ириков В.А. Модели и методы управления организационными системами. — М.: Институт проблем управления, 1994.

4. Гиротра К., Нетесин С. Оптимальная бизнес-модель: четыре инструмента управления рисками. — М.: Альпина Паблишер, 2014.

5. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры / Пер. с англ. под ред. И.В. Андреевой. — СПб.: Питер, 2001.

6. Келлер С., Прайс К. Больше чем эффективность: как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке. — М.: Альпина Паблишер, 2014.

7. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов В.М. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. — М.: Экономика, 1997.

8. Мильнер Б.З. Теория организации. — М.: ИНФРА-М, 1999.

9. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. — СПб.: Питер, 2001.

10. Chandler A.D. (1962). Strategy and Structure: Chapters in the History of the American Industrial Enterprise. Cambridge: MIT Press.

Марин Кирилл Евгеньевич

Марин Кирилл Евгеньевич

Экономист, генеральный директор GBS-Company, управляющий партнер консалтинговой компании «Бизнес Лаб».

г. Москва

Другие статьи автора 18