Ключевые слова: децентрализация функций, оптимизация внутренних процессов, управление организационными изменениями, преодоление сопротивления, корпоративная культура, план коммуникации, план вовлечения заинтересованных лиц, спонсорский план
Аннотация
Автор статьи рассматривает децентрализацию функций как внутрикорпоративный проект на примере организации служебных командировок сотрудников. Особое внимание уделяется подготовке к изменениям посредством анализа текущей ситуации в компании, корпоративной культуры и применению специальных методик управления изменениями для минимизации сопротивления персонала и повышения готовности принять нововведения. В данной работе представлены также практические рекомендации по реализации подобных проектов.
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.
Дубовицкая Любовь Владимировна
к. ф. н.
Менеджер по качеству консалтингового холдинга, действительный член российского отделения Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP).