«Коктейль» классических и agile- подходов. Взгляд исследователей на «гибриды»

Статья посвящена гибридизации подходов к управлению проектами. Автор анализирует тенденции в этой области на основе обзора зарубежных исследований, посвященных использованию традиционных, agileи гибридных подходов.

Страниц: 8
Рейтинг:

Алферов П.А.

УПП — 2023, №2

Связь между механизмами руководства проектом и его успехом: выводы по результатам анализа международных данных (часть 2)

Для успешной реализации проекта необходима поддержка со стороны топменеджмента, однако у высшего руководства обычно мало времени и неясно, какие механизмы руководства проектом эффективны. Авторы выявляют механизмы, положительно влияющие на успех проекта, а также определяют, когда в жизненном цикле проекта тот или иной механизм руководства проектом способен принести максимальные результаты.

Страниц: 15
Рейтинг:

Янг Р., Чэнь В., Квази А., Парри У., Вон А., Пун С.К.

УПП — 2023, №2

Об актуальной парадигме проектного менеджмента

Статья посвящена вопросам формирования современной парадигмы проектного управления в текущих условиях хозяйственной деятельности, определяемых четвертой промышленной революцией, ускорением бизнес-процессов, повышением неопределенности внешней среды и дальнейшим развитием общенаучной парадигмы.

Страниц: 10
Рейтинг:

Петров М.Н.

СМ — 2023, №1

Управление проектами в современном мире: состояние и тенденции

Мы начинаем публикацию статей, подготовленных на основе серии интервью на Rutube-канале В.С. Палагина «Управление проектами и современность». В.С. Палагин беседует с экспертами в сфере проектного менеджмента об истории, современном состоянии и тенденциях развития управления проектами (УП). Данная статья основана на интервью с А.С. Товбом и посвящена текущим тенденциям в проектном управлении, среди которых цифровизация, изменение целей и ценностей УП, гармонизация классических и гибких подходов и др.

Страниц: 6
Рейтинг:

Товб А.С., Палагин В.С.

УПП — 2023, №1

Связь между механизмами руководства проектом и его успехом: выводы по результатам анализа международных данных (часть 1)

Для успешной реализации проекта необходима поддержка со стороны топменеджеров, однако у них обычно мало времени и неясно, какие механизмы руководства проектом эффективны. Авторы выявляют механизмы, положительно влияющие на успех проекта, а также определяют, когда в жизненном цикле проекта тот или иной из них способен принести максимальные результаты.

Страниц: 14
Рейтинг:

Янг Р., Чэнь В., Квази А., Парри У., Вон А., Пун С.К.

УПП — 2023, №1

Роль корпоративной культуры в проектной деятельности

В статье приводится обзор и анализ кодексов корпоративной этики современных предприятий РФ. Целью работы является уточнение контекста корпоративной культуры и ее роли в проектной деятельности. Авторы доказывают, что несмотря на наличие кодексов этики на предприятиях присутствуют инсайдерские инциденты, наблюдается высокий уровень внутренних трансакционных издержек, что связано с отсутствием понимания важности доверия между сотрудниками и недоработкой корпоративной культуры.

Страниц: 12
Рейтинг:

Ковырзин М.И., Неизвестный С.И., Шварц В.А.

УПП — 2023, №1

Как заручиться поддержкой руководства для обеспечения успеха проекта

В статье рассматривается, как кураторы и руководители проектов могут развивать навыки, необходимые для управления проектами и достижения поставленных целей. Автор подробно рассказывает об обязанностях куратора проекта: от коммуникаций и взаимодействия, отбора и обучения персонала, решения проблем, осуществления наставничества и получения обратной связи до оценки выполнения проекта.

Страниц: 9
Рейтинг:

Бусеро А.

УПП — 2023, №1

Внутренний аудит проектов: хорошо поставленный спектакль или действенный инструмент контроля качества?

В настоящей статье рассматриваются вопросы, связанные с созданием системы внутреннего аудита проектов и обеспечением ее результативности и эффективности. Автор говорит о практических принципах проведения проектного аудита, затрагивает проблему формализма при самоконтроле проектной деятельности организации и обосновывает преимущества функционирующей системы внутреннего контроля, управления проектными рисками и непрерывного совершенствования.

Страниц: 5
Рейтинг:

Дубовицкая Л.В.

МКач — 2022, №4

Личные, технические или организационные навыки: что важнее для успеха проекта?

Согласно исследованиям для повышения успешности проектов крайне важны «мягкие» навыки сотрудников (soft skills). Тем не менее нет единого мнения о том, какие из многочисленных навыков этого типа наиболее значимы. В статье представлены результаты исследования, в котором приняли участие 236 респондентов, 78 из них — менеджеры проектов с опытом работы более десяти лет. Мы обнаружили, что статистически значимыми для успеха проекта являются области компетентности, связанные со стратегией и лидерством.

Страниц: 19
Рейтинг:

Лу Ч., Янг Р.

УПП — 2022, №4

Обработка естественного языка с помощью искусственного интеллекта в управлении проектами: возможности и программа исследований

Модели обработки естественного языка на основе ИИ играют важную роль в цифровой трансформации общества, которое осуществляется главным образом руководителями и командами проектов в процессе их реализации. Авторы статьи представляют результаты эксперимента, в котором они использовали такие модели, как GPT-3, для поиска ответов на вопросы в области управления проектами, и попросили группу экспертов оценить зрелость ответов. В статье также предложена программа возможных будущих исследований в этой области.

Страниц: 16
Рейтинг:

Нун Х., Освальд А., Флор А., Ланг Р.

УПП — 2022, №4

B2B

Проектное бюро

(текущий раздел)

Электронная библиотека