1. Библиотека
  2. Каталог отраслей
  3. Финансы

Закрытые ПИФы – новый инструмент в руках профессионалов

С принятием нового закона "Об инвестиционных фондах" инвесторы закрытых паевых инвестиционных фондов получили возможность вкладывать капиталы в активы, ранее недоступные для открытых и интервальных ПИФов: начиная от строительной отрасли и продолжая предприятиями различных отраслей промышленности и услуг, наукоемкими проектами. В ближайшей перспективе есть хорошие шансы выхода закрытых фондов на рынок венчурного инвестирования и, что важно, привлечения частного капитала в такие проекты. Закрытые ПИФы позволяют аккумулировать средства потенциальных инвесторов и оптимизировать налогообложение. Такая модель фонда примечательна тем, что в ней капитал напрямую идет на финансирование развития перспективных компаний, служит катализатором роста реальной экономики.

Страниц: 10
Рейтинг:

Шахурин В.В.

УКФ — 2005, №2

Стратегическое управление стоимостью компании: учет факторов корпоративного управления

В данной статье обосновывается значимость учета корпоративного управления, как важного фактора создания стоимости компании, а также рассматриваются подходы к учету факторов корпоративного управления при оценке и стратегическом управлении стоимостью компании. В статье дается краткая характеристика российской системы корпоративного управления, и приводятся результаты анализа влияния качества корпоративного управления на рыночную капитализацию компаний на российском рынке.

Страниц: 10
Рейтинг:

Старюк П.Ю.

УКФ — 2005, №2

Сравнительные корпоративные финансы и корпоративное управление

Система корпоративного управления в России находится в стадии становления и в настоящее время отражает черты, присущие моделям акционерного, банковского и семейного капитализма. У каждой из моделей корпоративного управления есть свои сильные и слабые стороны, а также свои особенности агентских издержек. Обычно в рамках одной юрисдикции устанавливается доминирование какой-либо одной модели корпоративного управления. Это позволяет компенсировать недостатки данной модели и характерные для нее агентские издержки на законодательном уровне. Однако параллельное сосуществование в рамках одной юрисдикции радикально противоположных систем корпоративного управления может привести к снижению эффективности законодательного регулирования системы корпоративного управления. В статье описываются три основные модели корпоративного управления, а также указывается на потенциальные противоречия между моделями и их последствия.

Страниц: 10
Рейтинг:

Лукашов А.В.

УКФ — 2005, №2

Безналоговая продажа имущества

В статье рассматриваются три схемы налогового планирования операции по реализации дорогостоящего имущества со значительной прибылью, но без уплаты налога на прибыль и НДС. Приводятся обоснования схем, анализ налоговых рисков и рекомендации по их минимизации с учетом последних тенденций в правоприменительной практике, связанных с концепциями "недобросовестного налогоплательщика" и "деловой цели". Все описанные способы основаны на замене отношений, являющейся одним из основных методов налогового планирования: операция, предусматривающая высокую налоговую нагрузку, заменяется на операцию, позволяющую достичь ту же или максимально близкую цель при более льготном порядке налогообложения. Обсуждаются примеры замены операции по реализации имущества 1) на сделку по продаже доли в уставном капитале вспомогательной компании, 2) на операцию по внесению имущества в качестве вклада в простое товарищество и 3) на операцию по внесению имущества в качестве вклада в уставный капитал вспомогательной компании.

Страниц: 7
Рейтинг:

Кузьминых А.Е.

УУиФ — 2005, №1

Проблемы автоматизации управленческого учета на малом предприятии

Одна из модных инициатив практически любого развивающегося предприятия – запуск проекта по автоматизации или даже "комплексной" автоматизации бизнеса. Рекламные материалы, посвященные современным программным системам, уже превосходят по своему количеству методические пользовательские руководства этими системами. В нашей стране как крупные, так и небольшие предприятия используют, как правило, одни и те же программные средства, однако проблемы их выбора и внедрения в значительной мере зависят от размера компании.

Страниц: 5
Рейтинг:

Касаткин А.

УУиФ — 2005, №1

Бюджетирование и управленческий учет

В последние годы коренным образом изменилось содержание понятия бюджетирования, которое теперь обозначает планирование и контроль за использованием ресурсов предприятия, "упрощенное" MRP. Формирование системы бюджетирования предполагает обязательное построение структуры ответственности должностных лиц за результаты выполнения планов. Методы бюджетирования основаны на потоковом и транзакционном принципах и имеют свои достоинства и недостатки. Наиболее приемлемым является их сочетание путем автоматической генерации проводок.

Страниц: 7
Рейтинг:

Окладников Д.Е.

УУиФ — 2005, №1

Диагностика системы финансового управления холдингом

Большое число российских холдингов находятся на этапе становления и сталкиваются со многими трудностями, в частности при наведении порядка в корпоративных финансах. Полезным инструментом в этом может служить анализ системы управления. В статье описывается проведение диагностики (по аналогии с медицинской) системы финансового управления группой компаний и предлагается план неотложных мероприятий по оздоровлению ситуации.

Страниц: 5
Рейтинг:

Дискин И.

УУиФ — 2005, №1

Себестоимость и прибыль – бухгалтерский, налоговый и управленческий аспекты

Как управлять в ситуации, когда бухгалтерский баланс показывает убыток, но налог на прибыль необходимо платить, а планово-экономические службы рапортуют о получении прибыли при отсутствии денег на расчетном счете? При этом каждый отдел готов доказать достоверность своей информации.
Расходы, издержки и затраты – это идентичные понятия? Тогда почему их величина разная?

Иногда создается впечатление, что работники финансовых служб разговаривают на разных языках. Так ли это? Да. При определении себестоимости, доходов, расходов, издержек, прибыли они руководствуются разными нормативными документами. Для того чтобы эффективно управлять, необходимо владеть языком финансовой, налоговой и управленческой информации.

Страниц: 8
Рейтинг:

Новикова И.

УУиФ — 2005, №1

Ежедневник финансиста (методика ведения платежного календаря)

Большинство людей записывают необходимые сведения, используя ежедневник, листок бумаги и другие средства, и чем подробнее записи, тем проще найти ответы на возникающие вопросы. При управлении финансами такой способ работы также очень полезен. Обычно руководство компании хочет получить сведения о прошлых и предполагаемых расходах немедленно, особенно в критической ситуации. Правильное ведение платежного календаря может значительно сократить время предоставления информации и обеспечить корректность ее содержания, а также позволит проанализировать движение денежных средств.

Страниц: 7
Рейтинг:

Грамотенко О.

УУиФ — 2005, №1

Непосредственный метод учета движения денежных средств

В статье анализируются прямой и косвенный методы учета движения денежных средств, описывается метод непосредственного учета, основанный на присвоении дополнительных аналитических признаков, обсуждаются его преимущества и недостатки в сравнении с другими известными способами и приводится пример практической реализации в рамках программы Navision.

Страниц: 9
Рейтинг:

Бут Г.Д.

УУиФ — 2005, №1

Финансы

(текущий раздел)

Банковское дело

Кредитование

Биржевая торговля

Государственные финансы

Инвестирование

Страхование

Факторинг