Три типа зарплатных схем
Александр Шемякин рассуждает о плюсах и минусах распространенных способов начисления зарплаты.
Электронная библиотека
Как воспитывать сотрудников. Ежедневная работа с персоналом
Воспитывать сотрудников начните с вовлечения их в работу, в бизнес-процессы. Выращивайте самостоятельных сотрудников, которые смогут работать без вашей помощи.
Как мотивировать сотрудников. Виды мотивации персонала
Автор рассказывает о способах нематериальной мотивации сотрудников, рассматривает систему KPI как способ мотивации персонала.
Как рассчитать KPI сотрудника
Автор раскрывает вопросы оплаты труда сотрудников, построения зарплатной схемы в компании. Обсуждается использование технологии РЭКД при построении зарплатной схемы на основе KPI.
У всех людей мотиваторы разные
Как сформулировать вопрос, чтобы узнать о человеке всё? Какая работа подойдёт человеку, зацикленному на негативе? В каких областях мы лучше американцев? Как отличить бизнес-тренера от шарлатана? Об этом рассказала в интервью интернет-каналу «Фонтанка. Офис» HR-гуру Светлана Иванова.
"Воронка" мотивации
Есть только две группы универсальных мотиваторов, которые воздействуют на физически здорового человека. Видео о том, как мотивировать сотрудников.
Как вы оцениваете вовлеченность? Аналитика vs опросы
Автор говорит о способах оценки вовлеченности сотрудников. Первый способ - классика опросных форм, в которых анонимность якобы обеспечивает искренность ответов. Второй - оценка поведения сотрудников.
Управление системой стимулирования работников: теоретические подходы
В статье предлагается авторская трактовка понятия «система стимулирования работников» и обосновывается важность использования системного, ситуационного и процессного подходов к управлению данной системой. Приводится описание функций, цели и задач, а также принципов построения современных систем стимулирования работников. Особый акцент делается на необходимости обеспечения гибкости управления рассматриваемыми системами.
Мотивация персонала в различных сферах бизнеса
В данной статье автор описывает разнообразные подходы к системе мотивации персонала в различных сферах бизнеса.
«Мотивации нет», или как найти работу своей мечты
Задумывались ли вы о своем предназначении, о том, что привносит в вашу жизнь смысл, двигает вами, радует изо дня в день и что в конечном счете придает вам сил? Размышляли, в каком направлении двигаться на пути профессионального и личного развития, либо о том, как повысить значимость всего, что делают ваши сотрудники? В поиске смысла своих действий и составлении собственного представления о работе мечты вам поможет данная статья.