Применение стратагем в современном бизнесе (часть 5)
Предлагаем вниманию читателей пятую часть статьи о стратагемах, их элементах, структурных схемах и примерах применения в современном бизнесе.
Электронная библиотека
Применение стратагем в современном бизнесе (часть 4)
В статье с позиции системной динамики рассматриваются ключевые стратагемы. Они изучаются как паттерны стратегических действий, направленных на развитие и совершенствование компаний.
Прогнозирование кризисов в компании с помощью инструментов теории решения изобретательских задач
Статья посвящена способам прогнозирования кризисов в компании, которая рассматривается как система, имеющая определенные закономерности своего развития. Прогнозирование проводится с учетом этих закономерностей и с помощью динамического анализа взаимоотношений компании как системы с надсистемой и подсистемами и разрешения возникающих при этом противоречий.
Применение стратагем в современном бизнесе (часть 3)
Предлагаем вниманию читателей третью часть статьи о стратагемах, их элементах, структурных схемах и примерах применения в современном бизнесе.
Системный подход к управлению розничным бизнесом в коммерческом банке
Статья посвящена управлению розничным банковским бизнесом с позиций системности. Показаны возможности и сложности применения системного подхода при управлении розничным банковским бизнесом, а также варианты его использования для решения практических управленческих задач в зависимости от выбранной стратегии.
ТРИЗ в менеджменте: системное управление продажами
Статья посвящена применению инструментов системного анализа и ТРИЗ для создания эффективной системы управления продажами. В ее основу положены принципы выстраивания эффективных бизнес-процессов в сочетании с созданием мощной системы мотивации сотрудников.
Применение стратагем в современном бизнесе (часть 2)
Данная статья продолжает тему, начатую в предыдущем номере. Мы разберем еще несколько классических стратагем, изучим ключевые элементы и их взаимосвязь, а также выявим особенности каждой из стратагем с позиций системной
динамики.
динамики.
Структура декомпозиции работ: 3D-метод
Автор предлагает новый подход к структуре декомпозиции работ — модель 3D WBS. Данная модель позволяет лучше структурировать проекты, существенно сократить время и усилия, требующиеся на составление графика задач проекта, оптимизировать решение задач, выявить и минимизировать риски, согласовать затраты и сроки.
Применение стратагем в современном бизнесе
В статье с позиции системной динамики рассматриваются несколько ключевых стратагем. Они изучаются как паттерны стратегических действий, направленных на развитие и совершенствование компаний.
Цена ошибки в стейкхолдер-менеджменте
Неправильная оценка потребностей стейкхолдеров является одной из основных причин неудач в развитии бизнеса. В статье рассмотрены примеры ошибок в отношениях со стейкхолдерами и даны рекомендации по их профилактике.
Решение задач
(текущий раздел)