Логистика и антикризисное управление

В условиях набирающего обороты мирового экономического кризиса многие компании прибегают к мерам, эффективность которых сомнительна или просто отрицательна, если речь идет о стратегических последствиях принятия таких решений. Мы попытались разобраться в том, что считать адекватной реакцией на падение спроса и как правильно определить необходимость принятия тех или иных решений в области логистики, а также спрогнозировать их влияние на дальнейшую судьбу компании.

Мотивация сотрудников в логистике

В статье рассмотрены различные методы (системы) мотивации сотрудников службы логистики торговой компании, специфика мотивационных схем и их неоднозначность, обусловленная вариативностью моделей построения логистики в разных компаниях, в общем, и отделов логистики как структурных единиц в частности. Более подробно говорится о системах мотиваций на основе KPI и компенсационных пакетов.

Управление качеством логистического сервиса

В статье рассмотрено понятие "логистический сервис" и определены основные принципы управления качеством логистического сервиса, а также развивается мысль том, что для эффективного логистического обслуживания клиентов необходимо измерять параметры качества сервиса в логистической системе компании и применять современные методы и модели управления сервисом.

Авторский взгляд на теорию логистики

В статье представлен авторский подход к формированию и развитию теории логистики, обосновывающий последовательность видов деятельности предприятия и их совокупности в сфере обеспечения доступа потребителей к продукции и услугам, к числу которых относятся проектирование, формирование и оптимизация логистических потоков, систем и процессов в условиях необходимости удовлетворения элитарных потребностей рынка.

Эталонное представление денежных потоков для анализа инвестиционных проектов логистических систем (часть 2)

В данной работе авторы проводят сравнение введенного в первой части статьи показателя эталонного эквивалента экономической рентабельности с показателями, традиционно используемыми в финансовом менеджменте. Наглядность трактовки эталонного представления заданных денежных потоков и удобство применения показателя эталонной рентабельности по периодам проекта позволяют менеджеру иначе взглянуть на проблемы выбора наиболее эффективных проектов.

Развитие логистических подходов в системе дистрибуции

В статье приводится обоснование правомерности реорганизации каналов дистрибуции на основе логистического подхода. Развитие малого и среднего бизнеса порождает необходимость усовершенствования процессов закупок, складирования и поставки. На примере компании "Сетевая Лаборатория" авторы описывают систему дистрибуции крупного оптово-логистического оператора, а также основные направления ее развития.

Эталонное представление денежных потоков для анализа инвестиционных проектов логистических систем

В статье представлен метод проведения анализа денежных потоков, основанный на их преобразовании в специальный — эталонный — вид, являющийся эквивалентным исходному с учетом заданной временной структуры процентных ставок. Использование понятия эталонного представления денежных потоков в рамках анализируемых проектов позволяет ввести показатель эталонного эквивалента экономической рентабельности, относящийся, в среднем, к одному периоду проекта.

Регламентация логистической системы предприятия

В статье рассматривается методология проведения регламентации логистической системы организации и описывается практический пример ее осуществления на крупном производственном предприятии.

Формирование и реорганизация службы логистики "средней" компании

В статье рассмотрен вопрос формирования и реорганизации логистической службы в "средней" компании с учетом решения специализированных задач. Автор дает определение "средней" компании, анализирует приблизительную структуру ее отдела логистики. Также в данной публикации определены основные задачи отдела логистики и вопросы взаимодействия с другими подразделениями компании.

Структура отдела логистики современной дистрибьюторской компании на рынке FMCG

В статье приводится анализ функций разных отделов логистической службы дистрибьюторской компании, предлагаются возможные варианты построения ее организационной структуры и описываются признаки компаний, для которых наиболее удобной является та или иная структура.

Построение ЛС

(текущий раздел)