Технологии построения систем бюджетирования в торговых компаниях

К внедрению систем бюджетирования сегодня проявляется большой интерес во
многих отраслях российского бизнеса. Одной из отраслей, наиболее динамично
развивающихся и, следовательно, имеющих потребность в эффективных управленческих технологиях, является торговля (как оптовая, так и розничная сетевая).
Компания "ИНТАЛЕВ" давно активно взаимодействует с предприятиями этой
отрасли в деле разработок систем бюджетирования и управленческого учета,
поэтому в данной статье автор хотел бы поделиться соответствующим опытом.

Разработка бюджета туристической организации

Для туристических организаций реализация системы бюджетирования является актуальной, но сложной задачей. В данной статье представлена информация, касающаяся содержания основного бюджета, а также расчетов его составляющих. Также в работе содержится информация относительно метода увеличения прибыли и повышения рентабельности организации.

Денежная добавленная стоимость CVA (Cash Value Added) и остаточный денежный поток RCF (Residual Cash Flow)

В статье проводится различие между показателями остаточного денежного потока RCF и денежной добавленной стоимости CVA. Рассматривается возможность применения показателя CVA для оценки финансовой результативности коммерческой организации. Подробно излагаются и сопровождаются примерами особенности расчета показателя, обсуждаются его достоинства и недостатки, ограничения использования и интерпретации, возможности применения для оценки стоимости компании.

Внедрение системы бюджетирования на небольших производственных предприятиях

Настоящая статья посвящена проблеме негативного отношения персонала к внедрению системы бюджетирования на предприятии. В качестве методов борьбы с недовольством работников автор приводит системы материального и морального поощрения.

Проблемы построения системы управленческого учета на производственном предприятии

В последние годы четко прослеживается процесс изменения масштаба бизнеса, проявляющийся в переходе от мелких производственных цехов к достаточно крупным производственным предприятиям. При этом у управленцев возникает множество вопросов и проблем. Данная статья призвана помочь финансовым руководителям и антикризисным менеджерам на сложном переходном этапе. В статье описан опыт построения системы управленческого учета на примере ООО "Мебельная фабрика Ангажемент".

Практика постановки корпоративного бюджетного управления в машиностроительном холдинге

В данной статье представлен практический опыт постановки бюджетного управления в машиностроительном холдинге, включающем конструкторские, сбытовые, производственные и снабженческие дочерние организации.

Реализация международных стандартов финансовой отчетности в информационной системе

Внедрение международных стандартов финансовой отчетности дает возможность многим компаниям повысить качество корпоративного управления.
В статье рассматриваются проблемы, возникающие у организаций при переходе
к ведению учета в соответствии с МСФО; факторы, оказывающие влияние на
успешное внедрение модели формирования отчетности по международным
стандартам; стоимость перехода на эту модель; способы автоматизации процес-
са получения отчетности.

Типичные проблемы бюджетного планирования и пути их решения

Статья посвящена анализу современной практики бюджетного планирования в
зарубежных компаниях. Рассмотрены как преимущества, так и недостатки традиционной модели бюджетирования, а также основные идеи новой концепции, получившей название "За пределами бюджета". Представлены рекомендации
авторитетных зарубежных экспертов по улучшению системы бюджетного планирования. Описан опыт недавней плановой инициативы в американской корпорации Pfizer.

Бюджетирование как основа реализации стратегии и управления ресурсами предприятия

В работе показана возможность использования бюджетирования не только в оперативном, но и в среднесрочном и долгосрочном планировании. Установлена связь бюджетирования с управленческим учетом затрат, а также финансовой структурой организации. В результате бюджетирование становится составной частью системы управленческого учета. Раскрыто содержание организационной (финансовой структуры)
и методологической (правила построения) составляющих бюджета. Рассмотрены
вопросы разработки и внедрения системы бюджетирования на предприятии.

Разработка комплекса мероприятий, направленных на снижение и контроль затрат

Одна из наиболее актуальных проблем большинства отечественных предприятий — необоснованный и неконтролируемый рост затрат. Для ее решения компаниям необходима четкая программа управления затратами. В настоящей статье рассматривается разработка комплекса мероприятий, направленных на снижение затрат.