Совершенствование учетно-аналитической системы финансовых результатов предприятия

Учетно-аналитическая система предприятия является важнейшим оперативным, достоверным и объективным источником информации для разработки и  принятия эффективных управленческих решений. При этом она должна постоянно развиваться, адаптироваться к изменяющимся условиям ведения бизнеса. В связи с этим авторское исследование, посвященное совершенствованию учетно-аналитической системы финансовых результатов, представляется актуальным и своевременным.

Регламентация финансовых бизнес-процессов

Ситуация с кризисом 2020 г. сделала неожиданно популярной тему регламентации бизнес-процессов. В статье автор предлагает вспомнить связанные с этой темой базовые понятия и учесть некоторые особенности, изменения и заблуждения, а также рассмотреть полезный практический пример.

Оптимизация бизнес-расходов

Неважно, сколько зарабатывает бизнес, если текущие расходы съедают львиную долю его прибыли. В этом случае не только развитие становится невозможным — под сомнение ставится и стабильность работы организации. О том, как избежать столь пессимистичной перспективы, своевременно сократив лишние траты, рассказывает автор статьи.

Командная работа над ошибками: решение проблемы на примере защиты годового бюджета

В статье описана ситуация, когда из-за элементарных ошибок расчета и проблем с пониманием сути командной работы отлаженный годами процесс защиты годового бюджета дал неожиданный сбой. О том, как решались непредвиденные проблемы, рассказывает автор.

Метод переключения мышления между эмоциональным и рациональным в целях управления затратами

В статье рассмотрены этапы и особенности применения метода, позволяющего переключать мышление с эмоционального на рациональное в целях повышения эффективности принятия решений в сфере управления затратами. Представлены также практические результаты использования данного метода для решения проблемы избыточных затрат в деятельности людей.

Внедрение бюджетирования в компании розничной торговли

В статье рассмотрены практические аспекты внедрения бюджетирования и системы управленческой отчетности в розничной компании. Автор подробно описывает основные этапы проекта, приводит примеры отчетных форм, рассказывает о факторах, способствующих и препятствующих внедрению системы.

Построение и внедрение системы управленческого учета

Одной из задач, стоящих перед финансовым директором компании, является своевременное предоставление руководству достоверной информации, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений. В статье рассказывается, как организовать управленческий учет на основе уже существующих форм бухгалтерской отчетности.

Управленческий учет логистических рисков

В статье рассмотрен вопрос об учете рисков, порождаемых логистической системой предприятия, в управленческом учете и отличиях экономического риск-менеджмента от традиционного.

Управление рисками на промышленных предприятиях

Финансово-хозяйственная деятельность промышленных предприятий сопряжена со множеством внешних и внутренних рисков как общей направленности, так и обусловленных спецификой отрасли. Существует несколько вариантов и управления ими — об этом рассказывают авторы статьи.

Электронный кадровый документооборот: как перейти на «цифру»

В текущих условиях приобретают актуальность вопросы, связанные с организацией удаленной работы. В частности, у сотрудников службы управления персоналом возникает задача организации электронного кадрового документооборота (ЭКДО). В статье рассматриваются порядок перехода на ЭКДО и соответствующая законодательная база, приведены практические рекомендации по его внедрению.