1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент
  4. Управление проектами
  5. Процесс управления
  6. Оптимизация проектной деятельности
  7. Оптимизация сроков

Метод соблюдения сроков: вклад в управление проектами

Метод соблюдения сроков — это способ анализа расписания проекта, расширяющий возможности метода освоенного объема. Сегодня он используется во всем мире в проектах всех типов и масштабов. Он преподается в вузах, включен в учебники по управлению проектами, в практический стандарт PMI по методу освоенного объема и является одной из тем исследовательских работ выпускников университетов. Практика показывает, что метод соблюдения сроков полезен менеджерам для анализа и контроля проектов.

Страниц: 16
Рейтинг:

Липке У.

УПП — 2013, №2

Планирование по методу «тайм-боксинг»: буферизованные правила Moscow

В статье описана методика, позволяющая обеспечить своевременную реализацию проекта и предложить заказчику продукт, обладающий необходимой функциональностью. Суть методики сводится к группировке функциональных характеристик продукта на основе степени их важности для клиента.

Страниц: 9
Рейтинг:

Миранда Э.

УПП — 2012, №4

Оптимизация бюджетов и сроков при разработке интернет-магазина за счет использования коробочных CMS: пошаговая инструкция

По данным независимых исследований, месячная аудитория Интернета в России составляет более 50 млн человек. Как коммуницирует с ними ваша компания? Найдут они ваши товары и услуги или товары и услуги конкурентов? Во сколько
обойдется компании целевой контакт? Статья рассказывает о том, как минимизировать сроки, бюджеты и риски при разработке интернет-магазина и привлечь первых покупателей.

Страниц: 12
Рейтинг:

Коваль А.Ю.

ИМ — 2012, №3

Использование опыта участия в автогонках в управлении временем реализации проекта

В статье описывается применение опыта, полученного автором в автогонках, при реализации проектов. Находя общее между этими двумя областями, автор рассматривает вопросы, связанные с управлением временем выполнения проекта; показывает важность командной работы, взаимодействия с заинтересованными сторонами, управления ожиданиями и оценки успешности проекта.

Страниц: 7
Рейтинг:

Гофф С.

УПП — 2010, №2

Количественные методы технического анализа инвестиционного проекта в промышленной логистике

В статье рассмотрены количественные методы оптимизации управления различными видами ресурсов, используемых при реализации инвестиционных проектов. В частности, исследована проблема оптимизации длительности переналадок оборудования перед выполнением операций в ситуации, когда различные изделия производит одно и то же устройство. Авторы описывают детерминированную модель оптимизации длительности переналадок и приводят алгоритм решения данной задачи в условиях неопределенности и риска.

Страниц: 13
Рейтинг:

Мищенко А.В., Ульянова Т.И.

ЛС — 2010, №1

Совершенствование механизмов управления строительством в общественном секторе японии с помощью методологии Р2М

В статье приводятся результаты проекта по применению методологии Р2М в сфере государственного управления гражданским строительством. В проекте удалось добиться существенного сокращения сроков строительства, увеличения прибыли подрядных организаций, повышения качества работ, роста мотивации для всех участников и более полного удовлетворения потребностей местного населения, а успех обеспечило использование метода "Коммуникация и сотрудничество".

Страниц: 10
Рейтинг:

Кишира Ю.

УПП — 2007, №4

Применение техник сжатия сроков в управлении проектами

В данной статье описывается использование техник сжатия сроков в проектном управлении. Автор рассказывает о методах параллельного и синхронного инжиниринга, "Быстром проходе" и других способах существенного сокращения времени, необходимого для выполнения задачи, работы или проекта.

Страниц: 12
Рейтинг:

Тех Д.

УПП — 2007, №4

Почему метод критического пути под любым другим названием не становится лучше? К созданию целостного подхода к PERT/CPM

Рассматривая концепциию Э. Голдратта в контексте его предпринимательской деятельности, автор показывает, что PERT/CPM явили собой пример теории ограничений (ТOC - Theory of Constraints) еще до того, как Голдратт ее сформулировал. Автор подробно разбирает ошибки и спорные рекомендации Голдратта, анализирует метод критических цепочек (CC - Critical Chain) и TOC, их достоинства и недостатки, приводит ссылки на более ранние работы, послужившие источниками для основных нововведений Голдратта; определяет возможности для усовершенствования теории и направления будущих исследований.

Страниц: 19
Рейтинг:

Трич Д.

УПП — 2006, №1

Оптимизация сроков

(текущий раздел)