Реорганизация бизнеса: выбор оптимального решения

Перманентные изменения во внешней среде вынуждают компании оптимизировать структуру своего бизнеса. В статье рассмотрены различные варианты реструктуризации акционерных обществ и обществ с ограниченной ответственностью, а также законодательно закрепленные принципы перехода обязательств от прежних владельцев бизнеса к их правопреемникам.

Необходимость экономического обоснования реструктуризации компаний в современном бизнесе

Статья посвящена определению подходов к экономическому обоснованию и целесообразности проведения реструктуризации компаний. Автор классифицирует основные формы проведения реструктуризации, рассматривает исследования постинтеграционных неудач, анализирует их основные причины, а также приводит примеры наиболее известных неудачных слияний и поглощений. Также в работе выделены группы показателей, обязательные для обоснования принятия решения о целесообразности и возможности проведения реорганизации.

Как руководить руководителями проектов: опыт воспитания

Цель этой статьи — помочь читателям понять динамические взаимоотношения между руководителями проектов и ключевыми заинтересованными лицами при управлении изменениями в ходе реализации крупномасштабных проектов в государственном секторе экономики.

Репрессивный менеджмент как механизм ограничения инновационной активности

Дискуссии о модернизации российской экономики и развитии инновационной активности, как правило, сводятся к обсуждению технологических аспектов проблемы. Однако в еще большей степени нам необходима реорганизация управленческих методик, фактически оставшихся на уровне 1920–30-х гг. Выживание российских компаний в условиях все возрастающей конкуренции со стороны зарубежных производителей невозможно без изменения управленческой парадигмы, одним из наиболее перспективных вариантов которой является L-менеджмент.

Проектный подход и развитие механизма управления оборонно-промышленным комплексом в условиях экономического кризиса

В условиях экономического кризиса в действующем механизме управления ОПК появляются новые структуры и взаимосвязи, играющие важную роль. С целью оптимизации их функционирования автор предлагает применять проектный подход.

Аутсорсинговые участки сетей МНК как каналы диффузии инноваций: экономический и геополитический аспекты

Cтатья посвящена механизмам и последствиям пространственно-временной диффузии инноваций в пределах глобальных производственно-маркетинговых сетевых структур, ядром которых являются МНК. Авторы представляют сетеобразование как основной структурно-организационный признак современной экономики и доказывают, что аутсорсинговая мутация МНК приводит к переносу на ≪периферию≫ мировой экономики не только вещного, но и интеллектуального производства, вследствие чего можно прогнозировать геополитически изменения.

Аудит управления организационной структурой банка

В данной статье приводится базовый перечень типовых правил и нормативов, необходимых менеджеру для управления организационной структурой банка. Дается характеристика их пошагового применения, рассматриваются особенности и проблемы их использования.

Стратегическое планирование как основа управления государственной собственностью в отраслевых научно-исследовательских организациях

Рассмотрены возможности использования стратегического планирования в качестве инструмента реструктуризации предприятия научно - технической сферы. Определены основные целевые показатели процесса и способы их достижения. Приведен пример паспорта стратегического плана реформирования компании, сформулированы видение и миссия. Показана возможность практической реализации на примере федерального государственного унитарного предприятия.

Реструктуризация и источники формирования капитала компании

В данной статье представлен результат сопоставления материалов различных авторов по классификации источников и принципам формирования структуры капитала компании. На примере модели экономической прибыли проиллюстрирован эффект от использования внешних заимствований. В работе проведен сравнительный анализ преимуществ и недостатков основных источников финансирования.

Принципы проектирования и реорганизации организационно-управленческой структуры высшего учебного заведения в условиях изменения спроса на результат

В статье проводится анализ спроса и предложения на рынке образовательных услуг. Рассказывается о проведенной работе по реорганизации организационно-управленческой структуры Российского государственного университета инновационных технологий и предпринимательства (РГУИТП). В последней части статьи формулируются принципы работы "инновационного вуза" и функционирования системы финансового планирования. Кратко описан проектируемый программный комплекс моделирования работы вуза.

Реструктуризация

(текущий раздел)