1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент
  4. Система управления

Алгоритм исследования внутрифирменных взаимодействий: от теории к практике (часть 2)

Статья посвящена практическим аспектам использования сетевого анализа внутрифирменных отношений, вопросам быстрого повышения общей эффективности управления и проведения «умных» преобразований. Представленные
приемы и методы находят широкое применение в рамках реструктуризации, изменения штатной структуры и оптимизации численности персонала.

Страниц: 8
Рейтинг:

Курбатов А.Г.

СМ — 2012, №4

Расчет индексов воспроизводимости процессов линейных профилей

Цель данной статьи — выработать методы анализа воспроизводимости технологических процессов с помощью линейных профилей. Предложенные методы могут быть полезны инженерам по контролю качества и инженерам-технологам.

Страниц: 15
Рейтинг:

Хоссеинифард С.З., Аббаси Б.

МКач — 2012, №4

Построение прозрачной системы управления инновационной компанией

В статье описан опыт построения прозрачной системы управления инновационной компанией с целью максимизации ее операционной эффективности. Авторы раскрывают наиболее существенные аспекты проекта построения такой системы.

Страниц: 23
Рейтинг:

Переверзев Н.А., Корзников А.М.

МС — 2012, №4

Как добиться экономического эффекта

Экономический эффект является ключевым показателем при принятии решения
о реализации того или иного проекта по изменению существующих процессов
в организации. Однако одномерное понимание природы возникающих от улучшений эффектов может стать сдерживающим фактором для развития компании.

Страниц: 4
Рейтинг:

Партин Р.В.

МКач — 2012, №3

Разработка стратегии ивента на креативных переговорах B-2-B

Автор знакомит читателей со своей новой методикой «Креативные переговоры
в сфере b-2-b». Суть концепции креативных переговоров состоит в создании события, формат которого зависит от существующей или моделируемой нами ситуации. В статье описаны различные модели креативных переговоров, а также инструментарий, позволяющий переговорщику достичь желаемого результата.

Страниц: 18
Рейтинг:

Толкачев А.Н.

EM — 2012, №3

Менеджмент систем: вопросы, интересующие руководство компании

Читатели смогут ознакомиться с перечнем вопросов, которые оказались принципиально важными для принятия руководством компании решения о подписании договора, предусматривающего реализацию проекта "Создание в компании управленческого подхода "Менеджмент систем". Перечень вопросов был составлен после ознакомления топ-менеджеров компании с книгой автора настоящей статьи "Менеджмент систем. Как начать путь Toyota".

Страниц: 12
Рейтинг:

Фидельман Г.Н.

СМ — 2012, №3

Выбор оптимальной организационной структуры: рыночная, иерархическая структуры и гибридные формы

В работе рассматриваются гибридные формы организации и управления трансакциями. На основе трансакционных издержек определяются главные условия образования гибридных форм организаций и особенности их функционирования, а также преимущества и недостатки в сравнении с альтернативными способами управления — через рыночную и иерархическую структуры.

Страниц: 9
Рейтинг:

Алехина О.И.

СМ — 2012, №3

Влияние числа уровней иерархии на устойчивость и жизнестойкость диверсифицированного промышленного комплекса

В статье рассматриваются вопросы выбора модели управления и стратегии поведения диверсифицированного промышленного комплекса (ДПК) в зависимости от степени изменчивости внешней среды и сложности бизнеса, а также зависимость жизнестойкости и устойчивости ДПК от числа уровней управления. В заключение предложен алгоритм структурного анализа ДПК и проведения структурных изменений, в том числе методы и инструменты, необходимые для анализа.

Страниц: 20
Рейтинг:

Курбатов А.Г.

СМ — 2012, №3

Алгоритм исследования внутрифирменных взаимодействий: от теории к практике (часть 1)

Статья посвящена практическим аспектам использования сетевого анализа внутрифирменных отношений, быстрого повышения общей эффективности управления и проведения умных преобразований. Представленные приемы и методы находят широкое применение при проведении реструктуризации, изменения штатной структуры и оптимизации численности персонала.

Страниц: 30
Рейтинг:

Кузнецов А.И.

СМ — 2012, №3

Операционный менеджмент и передовые производственные технологии на малых и средних предприятиях (часть 2)

В условиях неопределенности и острой конкурентной борьбы малым и средним
предприятиям необходимо внедрять передовые технологии. Однако практика
показывает, что одного внедрения недостаточно. Авторы статьи попытались выяснить, от чего зависит эффективность внедрения технологий и как этот процесс связан с реализацией стратегии компании.

Страниц: 12
Рейтинг:

Рэймонд Л.

МИ — 2012, №3

Система управления

(текущий раздел)

Операционный менеджмент

Ведение переговоров Правовые аспекты

Организационная структура

Модели управления Преобразование Формирование

Процессный подход

Автоматизация бизнес-процессов Описание бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов

Формы управления (собственности)

Функциональный подход

Эффективность управления