Принятие решений в менеджменте с использованием аппроксимирующих оценок
Сурков С.А.

Матрица сравнения для четырех инвестиционных проектов;
Модифицированные показатели проектов;
Использование аппроксимирующей оценки для определения темпа вложений;

Аннотация

Принятие решений является важной составляющей деятельности менеджера, и от правильности выбора вариантов решения во многом зависят его результаты. В статье на практическом примере представлены алгоритм выбора вариантов и схема принятия решения по величине одного из параметров
на основе аппроксимирующей оценки с помощью логарифмической функции.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №1, 2002 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5
Кол-во знаков: около 12,958

1. Simon Н. А. The New Science of Management Decision. — N.Y., 1960 // Цит. по кн. Д. Дункан «Основополагающие идеи в менеджменте». — М., 1996.

2. Олдкорн Р. Основы менеджмента. — М.: Финпресс, 1999.

3. Бусыгин А. В. Эффективный менеджмент. — М.: Финпресс, 2000.

4. Дубров А. М. и др. Математическая статистика (для бизнесменов и менеджеров). — М.: МЭСИ, 1995.

5. Иноземцев В. Л. Современное постиндустриальное общество: природа, противоречия, перспективы. — М.: Логос, 2000.

Сурков Сергей Александрович

Сурков Сергей Александрович
кандидат технических наук

Ведущий тьютор Международного института менеджмента ЛИНК.

Москва

Возглавляет консалтинговую фирму, специализирующуюся на работах в области наукоемких технологий и социальной психологии. Ведет курсы "Эффективный менеджер" и "Социология", преподает маркетинг в школе менеджеров МЭИ. Первое образование получил в Московском инженерно-физическом институте, затем окончил факультет социологии Гуманитарного университета, а также получил диплом по менеджменту в Открытом университете Великобритании. Автор 132 изобретений и 52 печатных работ. Область научных интересов — приложение социальной психологии к управлению экономикой.

Другие статьи автора 38