Как нам обустроить компанию: корпоративная инфраструктура управления (часть 2)

Черемных Олег

Процессы, правила и процедуры;

Контекст — всему голова;

Виды моделей бизнес-процессов;

Методология IDEF0;

Стоимостная модель бизнес-процессов и система компенсации персонала;

Система корпоративного законодательства;

Корпоративные планы;

Миссия компании — мифы и реальность;

Корпоративная культура: один за всех

и все за одного;

Ключевые руководители компании;

Электронная реализация корпоративной

инфраструктуры;

Решающие преимущества интернет-технологий;

Ядро и иерархия электронной инфраструктуры

бизнеса;

Система управления Эффективность управления

Аннотация

В статье рассмотрены различные виды моделей бизнес-процессов (графическая, описательная, затратная, стоимостная, имитационная), сделан акцент на электронной реализации корпоративной бизнес-структуры, преимуществах интернет-технологий. Приведен пример модели определения КТУ
бизнес-процессов. Много внимания уделено системе корпоративного законодательства, корпоративным проектам и планам.
Данная статья является продолжением темы, затронутой в предыдущем номере журнала.

Объем в страницах: 15

Кол-во знаков: около 47,493

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Черемных Олег

Директор Lions Consalting.

Москва

Окончил Техасский университет, получив в 1994 г. степень МВА в области информационных систем. Работал в различных компаниях США, занимая пост директора по маркетингу и финансам, а также в московском офисе инвестиционного банка САIB на должности корпоративного аналитика и руководителя проектов. Имеет ряд публикаций в российской деловой прессе, издает собственный информационно-аналитический электронный бюллетень "Стратегическое управление бизнесом в России".

Другие статьи автора 9

Электронная библиотека