Организационная структура риск-менеджмента в банке 
Гидулян А.В.

Ключевые слова: система управления рисками, кредитный цикл, организационная структура, кредитный андеррайтинг, централизованная модель управления

Аннотация

В статье изложены ключевые теоретические аспекты построения организационных структур банка, описаны основные функции подразделений системы риск-менеджмента, ориентированного на внутреннего клиента — бизнес-линии. Автор рассматривает тенденции развития системы управления рисками, имеющие как эволюционную природу, так и сформировавшуюся под влиянием финансового кризиса.

Журнал: «Управление финансовыми рисками» — №3, 2009 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 10
Кол-во знаков: около 32,782
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учеб. пособ. — 2-е изд., перераб. и доп. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. — Подробнее .

2. Лобанов А., Чугунов А. Тенденции развития риск-менеджмента: мировой опыт// Рынок ценных бумаг. — 1999. — №18.

3. Методичн рекомендаци щодо оргашзацита функцюнування систем ризик-менеджменту в банках УкраТни, затверджен постановою Правлшня Нацюнального банку УкраТни 02.08.04 №361.

4. Сибиряков А. Модели организационных структур российских банков // Бизнес и банки. — 2001 — №35.

5. Шамонина М. Международные стандарты управления рисками: проблемы адаптации // Банковские технологии. — 2007. — Июнь.

6. Burns Т., Stalker G.M. (1961). The Management of Innovation. Tavistock Publications, London.

Гидулян Андрей Владимирович

Гидулян Андрей Владимирович

Руководитель группы внедрения стандартов Базель ІІ, ОАО "Райффайзен Банк Аваль".

Киев

Другие статьи автора 2