1. Библиотека
  2. Книга «Руководство по проектно-ориентированному управлению. Усовершенствование процессов управления для достижения стратегических целей предприятия» (2007)
  3. глава книги, альманах

Глава 6. Управление организацией проекта 
Тернер Д.
1
6.1. Введение
6.2. Принципы организации проекта

3
6.3. Типы организационных структур проекта

12
6.4. Схемы распределения ответственности

19
6.5. Включение в контракт объемов работы

24
6.6. Ведомости оборудования и чертежи

25
6.7. Основные положения

Аннотация

Полная глава книги «Руководство по проектно-ориентированному управлению. Усовершенствование процессов управления для достижения стратегических целей предприятия».

Книга: «Руководство по проектно-ориентированному управлению. Усовершенствование процессов управления для достижения стратегических целей предприятия» — №1, 2007 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 26

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Тернер Дж. Родни

Профессор высшей школы ESI, вице-президент Ассоциации управления проектами Великобритании, экс-президент Международной ассоциации управления проектами.

Лилль, Франция

В прошлом директор по управлению проектами в Колледже управления Henley и консультант Coopers and Lybrand. Имеет широкий и многообразный опыт проектно-ориентированного управления как на теоретическом, так и на практическом уровнях.

Другие статьи автора 25

Все главы из книги