Глава 11. Определение проекта 
Тернер Д.

1
11.1. Введение

2
11.2. Старт проекта

10
11.3. Предложение и инициация проекта

13
11.4. Выполнение исследования осуществимости проекта

18
11.5. Проектирование и экспертиза

26
11.6. Стартовый семинар

28
11.7. Отчет об определении и руководство по реализации проекта

33
11.8. Основные положения

Аннотация

Полная глава книги «Руководство по проектно-ориентированному управлению. Усовершенствование процессов управления для достижения стратегических целей предприятия».

Объем в страницах: 35
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Тернер Дж. Родни

Профессор высшей школы ESI, вице-президент Ассоциации управления проектами Великобритании, экс-президент Международной ассоциации управления проектами.

Лилль, Франция

В прошлом директор по управлению проектами в Колледже управления Henley и консультант Coopers and Lybrand. Имеет широкий и многообразный опыт проектно-ориентированного управления как на теоретическом, так и на практическом уровнях.

Другие статьи автора 25