1. Библиотека
  2. Книга «Руководство по проектно-ориентированному управлению. Усовершенствование процессов управления для достижения стратегических целей предприятия» (2007)
  3. глава книги, альманах

Глава 13. Закрытие проекта 
Тернер Д.
1
13.1. Введение

2
13.2. Завершение работ

4
13.3. Передача продукта пользователям

6
13.4. Получение выгоды

7
13.5. Расформирование команды

9
13.6. Анализ проекта после его завершения

10
13.7. Основные положения

Аннотация

Полная глава книги «Руководство по проектно-ориентированному управлению. Усовершенствование процессов управления для достижения стратегических целей предприятия».

Книга: «Руководство по проектно-ориентированному управлению. Усовершенствование процессов управления для достижения стратегических целей предприятия» — №1, 2007 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 13

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Тернер Дж. Родни

Профессор высшей школы ESI, вице-президент Ассоциации управления проектами Великобритании, экс-президент Международной ассоциации управления проектами.

Лилль, Франция

В прошлом директор по управлению проектами в Колледже управления Henley и консультант Coopers and Lybrand. Имеет широкий и многообразный опыт проектно-ориентированного управления как на теоретическом, так и на практическом уровнях.

Другие статьи автора 25

Все главы из книги