Глава 1. Проекты и управление проектами 
Тернер Д.

1
1.1. Управление изменениями с помощью проектов

2
1.2. Определения

4
1.3. Три стороны проектно-ориентированного управления

20
1.4. Процессный подход

23
1.5. Стратегическое управление проектами

26
1.6. Матрица целей и методов

29
1.7. Сходство управления проектом с управлением парусной яхтой

30
1.8. Основные положения

Аннотация

Полная глава книги «Руководство по проектно-ориентированному управлению. Усовершенствование процессов управления для достижения стратегических целей предприятия».

Объем в страницах: 32
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Тернер Дж. Родни

Профессор высшей школы ESI, вице-президент Ассоциации управления проектами Великобритании, экс-президент Международной ассоциации управления проектами.

Лилль, Франция

В прошлом директор по управлению проектами в Колледже управления Henley и консультант Coopers and Lybrand. Имеет широкий и многообразный опыт проектно-ориентированного управления как на теоретическом, так и на практическом уровнях.

Другие статьи автора 25